年终盘点总结报告年终盘点总结报告 年终盘点总结报告 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20**年 9 月 30 日 10 月 28 日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参加盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下： 一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。 二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决： 1、实行资产追踪制度。 对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作; 2、建立并完善了资产管理的责任。 本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理; 3、树立资产有偿占用和使用的观念。 通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。 三、公司下一步资产管理工作的重点： 1、加强管理。 把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，法律规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。 2、严格检查。 对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。 3、抓好落实。 重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。 在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。 年终盘点总结报告 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20**年的新起点上了，又是一个新的开始。 一年的时间就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。 由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了 20**，踏过了 20**，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人...
