第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制赴×公司学习交通企业改制调研报告九象网网http://.9xwang.com关于赴苏州市客运有限公司学习调研的报告九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com2022年4月4日，市交通局副局长、局改革办公室主任陈登峰带领市经济办主任王彬和市长运公司总经理李亚峰等8人赴苏州市客运有限公司学习改制胜利阅历。苏州市交通局、苏州市汽车客运有限公司的有关领导介绍了企业改制基本概况，使学习小组一行倍受启发。市长运公司总经理李亚峰参观学习后表示：要借鉴苏州的阅历和做法，结合本单位实际，力争月内拿出公司改制方案，确保今年改革工作全面完成。现将学习调研状况报告如下：九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com一、苏州市交通系统企业改制工作概况九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com苏州市交通系统企业改革工作于3年前拉开序幕，预备充分．改革彻底．效果明显。根据“实事求是反映交通企业第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制改制特色”的总体要求，到目前为止，该市交通系统下属的客运、货运、轮船、航务、联运、通港等6家企业中，4家已改制完毕，剩余的轮船、航运2家也将于今年完成。在已改制完的4家企业中，除客运企业目前暂留21．11％的国有股外，其余均成为真正意义上的“非公有制经济”。企改后，苏州市交通局对企业各项经营生产“完全放手、不再介入”，只于进展方向上赐予适当扶持与指导，主管局工作自身将更加着重于交通基础设施建设与行业管理。将来几年内，苏州市交通局将逐步引导苏州市汽车客运有限公司走“品牌”之路，打“品牌”效应，接受市场公正、公正的挑战。九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com二、苏州市汽车客运有限公司改制工作概况：九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com1．公司改制前后的基本概况九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com苏州汽车客运有限公司隶属于苏州市交第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制通局，成立于1949年8月1日，于10年前开头有步骤、有意识进行改革尝试。1993年，公司首次对基层单位“减政放权、搞活扩权”；1994年公司系统内部全面推行承包责任制；1995年，公司国有资产实行托付经营制；1997年，公司制定出将来三年远景进展规划。但由于当时企业改革大气候没有完成形成，改革透亮度不高，加之主管局尚未能完全放手，公司在改革初期处于举步维艰的状况。在经受了93．94年“入不敷出、经营困难”的阵痛后，公司逐步尝到改革的甜头，到2000年已形成肯定规模，为组建集团打下良好基础。九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com公司连续加快改革步伐，扩大改革成果。2000年，在对下属各单位实施“放两头、抓中间”（即放手好、差企业，只管一般企业）的战略性改组后，同年，公司正式向全体职工进行募股。2022年初，公司再次根据“资产人格化、投资多元化、劳动力市场化”的改革性质进行调整，于4月20日，组建了全新体制的苏州市汽车客运有限公司。九象网网http://.9xwang.com第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制九象网网http://.9xwang.com改制后公司生产经营稳定，各方面指标上升幅度较大，其中客运收入同比增长28．29％，综合效益同比增长26．5％，总资产同比增长9．86％，净资产同比增长17．77％，职工收入同比增长7．99％。与此同时，干部队伍消肿减负，机构运作精干高效，人事制度健全完善，职工心情空前高涨。改制前公司机关员工102人，改制后削减了44％；机关科室原来挂牌24块，现缩减一半，同时规定下属二级企业较大规模的一律四科一室，规模较小的一律两科一室；改制前公司中层干部102人，现削减到72人，全面实行干部竞争上岗、职工双向选择制，干部任职“年轻化”，原则上男不超过55岁，女的不超过50岁。九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com2、公司公有资产退出状况九象网网http://.9xwang.com九象网网http://.9xwang.com苏州市汽车客运有限公司业务以运输为主。改制前公司总资产经中介机构评估...
