目录第一章选题背景和研究意义....................................................11.1选题的背景............................................................21.2研究的意义............................................................21.3民营企业的内涵........................................................21.3.1民营企业的概念...................................................31.3.2民营企业的特点...................................................41.4知识型员工的内涵......................................................41.4.1知识型员工的概念................................................41.4.2知识型员工特点..................................................4第二章民营企业知识型员工流失原因............................................52.1民营企业员工流失原因..................................................52.1.1社会因素........................................................52.2.2企业自身原因....................................................52.2.3员工自身原因....................................................52.2知识型员工流失原因....................................................62.2.1企业激励不到位..................................................62.2.2“任人唯亲”现象突出..............................................62.2.3管理体制不善....................................................62.2.4“知识型员工”个人问题............................................6第三章华为公司发展现状及员工流失原因...........。.............................73.1华为公司的企业概括....................................................73.2华为公司的发展现状....................................................83.3华为公司员工流失的原因................................................93.4华为公司知识型员工流失率及原因-----以特招博士为例....................10第四章建议与管理对策----以华为公司为例.....................................104.1华为公司的建议与对策..................................................114.1.1合理的人力资源规划...............................................114.1.2完善的企业管理制度...............................................114.1.3双赢的奖惩制度...................................................114.1.4建立机制的人才预警...............................................124.2民营企业知识型员工管理对策............................................12第五章总结................................................................13参考文献....................................................................14致谢......................................................................16解析民营企业知识型员工流失的原因及对策——以华为公司为例摘要：新世纪以来，在新的形式和更科学的政策下，我国的民营企业无论是在规模上还是在技术水平上都取得了长足的进步，其在整体的经济框架内所占有的比例逐渐增加，民营企业的发展创造了非常多的岗位，让日益迫切的就业问题得到了一定程度上的解决，也成为具有专业知识、工作技能的人才就业首选。然而，自从我国的经济市场化以来，从业人员的就业与求职观念相较于以前发生了较为明显的变化，在就业方面，也由原先追求高薪、高要求性的工作转而追求更稳定、更好福利的工作。如原来倾向于进入外企、大民营企业，而从现在新的角度来看，人们更加愿意在国有部门以及事业单位等进行工作，而民营企业作为中国经济发展的重要部分，由于种种原因如不合适的员工待遇和不如人意完善的管理制度等等的影响。渐渐地，在民营企业工作对员工的吸引力丧失，员工的跳槽和变动变得更加普遍。特别是，有非常多的知识工作者离开了私营公司，并有很多人到政府...
