第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制爱化春泥更护花--聋哑学校校长事迹材料爱做春泥更护花——记***市聋哑学校校长******自从到聋哑学校工作后,她心系特教,无私奉献,勇于创新,锐意进取,不断探究科学的训练方法、治理模式,促使**市的聋哑学校由小到大、由弱到强,逐步进展成为“**市教学治理先进单位”,“**市示范校”,在几年里,使这所学校逐步进展成为集训练—康复—就业于一体的综合性非凡训练学校
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com一、与时俱进锐意进取在短短的几年时间内,她完成了从一个学校老师到聋哑学校老师到聋哑学校教育主任到聋哑学校校长的角色转换
在这个过程中,她非常注意理论学问的学习和更新,利用业余时间和岗位熬炼的机会,不断加强马列主义、毛泽东思想非凡是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习;刻苦钻研业务学问,她用惊人的速度自学手语、聋童心理学、聋童训练学
在教学工作上,为尽快提高教学质量,适应教学改革的大潮,她四处取经,第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制虚心请教,细心制订教学工作方案、老师岗位练兵规划、教学评价制度、老师百分考核制度等,建立了激励机制,调动了广阔老师的乐观性
在近几年的工作中,学校涌现了省优秀课老师4名,辽阳市优秀课老师7名,发表省市级论文十余篇,她多次担当和主持完成省市科研课题,并获得了科研成果奖
在学校治理上,为确保学校教学工作的高效正常开展,她多次召开学校领导班子会议,制订学校治理工作细则,制度学校远景进展规划
在人、财、物的治理上,学校一方面制订了《老师百分奖惩考核制度》充分调动了教职员工的乐观性,另一方面制订了同学平安公约,把同学在校的时间分段进行治理,并且责任到人,从制度上从治理了保证了同学在校的平安
财务治理上做到公正公正,财务公开
在学校的物资治理上,制订了一系列的治理细则,从而保证了学校