第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制有关工程造价方面的开题报告它计价简洁、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的企业清单定额,减掉了采纳传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的详细状况高度全都,因此企业清单定额这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本,这明显较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实留意:一、选题的目的,意义及国内讨论的现状1
选题的目的、意义工程项目造价掌握是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中实行有效措施,把工程项目建设发生的全部费用掌握在批准的限额内,并随时订正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力,获得更大投资效益第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的掌握涉及到方方面面,其基本掌握原理为:全过程、全方位的掌握;不同投资主体的掌握;合理设置掌握目标;以主动掌握为主、技术与经济相结合的掌握谈到工程项目的造价掌握大家首先想到的是预决算,的确,就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价掌握的主体工作即预决算人员依据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后依据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这当然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,假如在一开头经济上的决策就是不合理的,决策存在失误;再是假如设计方案在技术上存在错误或是不行行的