科学管理原理读书笔记VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制科学管理原理读书笔记科学管理原理读书笔记（一）《科学管理原理》主要分为两章，科学管理的原理和科学管理的原则，阐述了科学管理原理形成的背景、目标和基础；科学管理的重要性与优越性；科学管理原理的详细思想和方法；最终给出科学管理的定义。“诸种要素不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭阅历的方法。协调，不是不和。合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富有。”《科学管理原理》是通过系统化、科学化的管理方法解决工作效率低下的问题。正如泰勒的定义，这套理论的内在规律是，雇员和雇主利益具有全都性，除非实现雇员财宝最大化，否则不行能永久地实现雇主的财宝最大化，而财宝最大化只能是生产率最大化的结果。因此可以利用这种肯定的全都性来充分调动工人的乐观性，通过管理人员和工人亲热无间的、个人之间的协作，用科学的方法培训和发掘雇员的技能来提升个人工作效第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制率，达到提高生产率，同时满意工人的高薪酬，雇主的低产品工时成本这一目标，实现双方的利益最大化。这其中包含三个重要的步骤，首先要通过调查讨论将动作规章和作业条件进行优化完善，形成一套高效的工作方法；接着管理人员将这套方法传授给工人，对其进行专业、科学的培训；管理人员要和工人亲热沟通、亲密合作将科学高效的方法运用在工作当中，用科学的方法替代工人的主观阅历和臆断。在这个过程当中管理人员和工人各自担当自己的职责，而不是由工人担当大部分任务，事实上管理人员应当担当起那些工人无法胜任的任务。受制于当时的经济社会背景，科学管理原理的思想和方法虽然很简洁，现在看来有许多局限，比如仅仅运用于个体工人提高效率而缺乏作为企业整体的方法指导，仅仅用利润来衡量雇主和雇员的利益，但是其解决当时工作效率低下问题的目标无疑是圆满达成。科学管理原理读书笔记（二）第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制从《科学管理原理》的全部内容中可以体现出这样一些管理思想，如：专业分工思想，一方面是工人的劳动分工；另一方面是管理的分工；最优化思想，指企业生产过程的最优化，即在标准的生产条件下，寻求一种最优的工作方法，以达到最优的生产效率；标准化思想，把科学的方法和条件形成管理的要求，从而使管理得以顺当实施，这些专业化、最优化、标准化的思想都反映了一切社会化机器生产普遍的客观要求。而对于人性的假设方面，则反映出“经济人思想”，泰罗认为人的行为动机是为了追求个人的经济利益，企业主的欲望是追求最大的利润，工人的欲望是追求最高的工资，同时他还认为“人的天性趋向于轻松任凭，一般人（无论从事哪种职业）都趋向于不慌不忙的干活”，泰勒认为，工人磨洋工的重要缘由之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法准确的体现出来；他认为，要在科学地制定劳动定额的前提下，采纳差别计件工资制来鼓舞工人完成或超额完成定额！从而提高劳动生产率。管理所始终追求的目标，是人们的自觉性、责任心和主动性的形成。第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制可是，管理好像没有达成这样的目标，相反，物质生活不断提高的人们却对管理中的各种刺激越来越麻木。管理自己进入了一个怪圈：用于刺激人们乐观性的投入越来越大，所产生的肌理效果越来越差。这也是泰勒当时就要解决的问题，至今还存在着。(.9xwang.com)管理的手段与目的始终处于一种分裂境地，如今，我们必需在手段与目的的统一中查找管理的出路和真正的管理革命。人是万物之灵，人天生就是主体而不是工具。在人们急功近利的动机驱动下，为了经济进展的目标，将人异化成了管理实现目标的工具和整个企业运作的一个零部件。这是违反人性的，也正如泰勒所说，这样的管理不是在解放生产力，而是反生产力的。泰勒的科学管理思想并没有被当时短见的管理者完全理解和付诸行动，但是心理的革命为行为科学的诞生播下了种子。泰勒的实际贡献是：用技术解放了生产力，用...