最新企业会议管理制度

最新企业会议管理制度(3 篇) 在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。信任许多人会觉得范文很难写？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。企业会议管理制度篇一 为法律规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 适用范围 适用于广东粤运朗日股份有限公司高速分公司全体员工。 内容 第一条 总则 为使公司的会议管理法律规范化和有序化，提高会议形式的行政决策效率，特制定本制度。公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。 第二条 会议类别 1、领导班子会议 （1）由经理本人发起的内部高层会议。 （2）参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。 （3）会议不定时召开，由经理本人或综合办发出通知，综合办负责编写和记录会议议题。 （4）会议纪要由综合办负责整理，各相关部门负责落实会议决议。 2、经理办公会 （1）经理办公会是由经理本人或委托人定期召开的工作例会。 （2）参加人员为经理、各分管副经理及相关的科室负责人。 （3）时间原则上定为每月________。 （4）例会由综合办转发通知，并做好会议的相关准备工作。 （5）会议纪要由综合办负责整理，并于次日呈经理批阅后发放至各有关科室。 3、科室例会 （1）科室例会是由各科室负责人定期召开的工作例会。 （2）原则上定为每周一次。 （3）例会时间由各科室根据科室工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进行为原则。 4、科室联合会议 （1）科室联合会议是由经理或各分管经理发起召开的跨科室协调、协作专题会议。 （2）会议由综合办转发通知，并安排时间、地点。会议纪要由综合办负责整理，并于次日呈经理批阅后发放至各有关科室。 5、其他会议管理 关人员。 （2）凡综合办已列入《会议计划》的会议，如需改期，或遇特别情况需安排其他会议时，召集单位应提前____天报请综合办调整《会议计划》。 （3）对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，综合办有权安排合并召开。 第三条 会议程序 1、会前准备 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等）。 对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。 对不定期的重要会议，组织者应提供会议相关资料并上报申请，该资料包括： （1）会议...