第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制变电公司科学发展观调研报告结合科学进展观目标要求及原则，立足变电工区平安生产中心工作，变电工区开展了平安生产动态因素专题分析调研，对影响或简单诱发平安生产隐患的各个方面进行了调研,现将调研状况汇报如下：一、调研对象信息状况确定调研内容后，我们仔细查找了影响平安生产的各个因素，包括：1、平安生产电网薄弱、设备老旧，部分66kv主变n-1状况下过载；管理任务繁杂，54座变电所在执行标准时难以保持同步；还存在“两票”审核把关不严的现象；生产任务繁重，今年年末前要完成监控中心建设；完成6座标准化变电所改造工作；完成6座二次变电所无人值班变电所综合自动化变电所改造工作；另外还有开关和刀闸以及爱护改造等多项任务，2022的工作面临着极大的压力和挑战。九象网23http://.9xwang.com2、运行管理第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制部分管理制度需要修订和完善，标准化工作还需进一步加强；应急管理体系还不完善；防误操作风险掌握管理有待加强；隐患排查治理掩盖面需要进一步扩大；各所站档案管理标准不统一；部分老旧变电站变电设备陈旧、房屋年久失修，影响平安文明生产。3、文明生产变电所周边环境差，部分二次变电站周边环境存在影响变电站平安的问题。变电所内低压电源存在平安隐患，线路老化严峻，存在防火隐患。4、员工素养工区目前现有职工180人，其中专科人数占职工总数的29.1％，本科占21.1％，中级技术职称占5.2％，技师占6.4％，高级职称占1.7％，平均年龄：41.79，存在职工素养偏低、年龄老化的问题，制约变电工区的可持续进展。5、职工思想现状目前，工区职工思想稳定，工作乐观热忱，在运行这个特别岗位中，第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制能够爱岗敬业，勇于奉献；关怀企业进展，能够从平安生产大局动身，乐观为平安生产工作献计献策；随着经济收入、工作环境、住房条件的改善，职工也愈加喜爱企业，感恩企业,更加珍惜自己的工作岗位。工区6名班子成员，政治坚决，团结全都，工作思路清楚，工作作风严谨，大局意识强，为工区平安生产、企业和谐进展不计较个人得失，带领职工克服困难，为确保平安生产、电网稳定运行做着不懈的努力，在职工中具有很高的威信。二、调研内容详细分析1、关于平安生产；变电所建址时间大部年月久远，基础设施较差，给平安生产带来不稳定因素；另外，随着技术进步，设备更新速度加快，老旧设备根不上电网建设的需要；在“两票”管理上，虽然管理到位，但由于一部分人简单犯阅历错误及习惯性错误，在思想上存在麻痹大意的现象。2、运行管理：运行管理是一项长期的基础性工作，随着各级领导对第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制平安生产的愈加重视，及十一五规划中对顽强电网的要求，对运行管理工作更加突出了“严、细、实”，在电网进展的过程中，运行管理工作也需要与时俱进。3、文明生产：文明生产有历史遗留缘由，有城市建设外部影响，也有承包所人员素养参差不齐造成的人为因素。4、关于员工素养：人员年龄偏大，学习热忱不高，对新学问的消化理解较慢；基础学问较差，对理论性、原理性内容把握困难；主动学习意识不强。三、调研形式1、重心下移，深化所站召开民主生活会为使此次调研能根据科学进展观的要求，达到切实解决突出问题的目的，工区班子成员分成五组到各所站组织召开民主生活会，不分岗位、不分年龄，请每名员工谈对工区目前平安生产管理方面的意见和建议，为工区进展建言献策。第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2、开诚布公，召开首席员工、所站长座谈会为进一步了解职工思想动态，把握各所站简单诱发平安生产隐患的不利因素，我们组织首席员工和各所站长召开座谈会，首席员工、所站长作为变电运行专业的佼佼者，他们对本所站的优势与薄弱环节最清晰，多年的运行阅历使他们简单看到平安生产的症结所在，及解决的方法。九象网http://.9xwang.com
