目录一、 工程概况及施工特点：二、 劳动力（附表)、材料、施工机械、需要计划：三、 施工平面图、及施工顺序：四、 施工进度表（附表）五、 保证质量各分部工程施工方案及施工说明：六、 1)施工网络管理表；2)甲方配合管理网络表3)安全治安责任网络表；4)技术质量网络管理表；5)安全防火措施表；工程概况及施工组织一、工程概况及工程特点：本项目为[金基唐城]住宅小区南片高层样板房 A、B套装修工程，位于南京市南京市建邺区水西门大街 272 号。工程内容包括地面铺贴、墙柱装饰、天棚吊顶、室内装修、电气安装、天棚木装修等油漆，以及施工现场垃圾污物清理，交付前施工现场门窗幕墙、石材保护，具体见施工图纸，该工程乙方按设计要求规范施工质量等级为优良，总工期为 55 天。本项工程特点：装修材料品种多；质量要求高；施工工期短；施工现场条件复杂，针对这些特点，我们将采用主体交叉施工的方案调遣精干队伍来施工，确保该工程质量能达到如期效果，按时交付使用。二、施工准备工作计划：本项目施工准备工作的内容包括技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备和施工场外准备：（一）技术准备：1、熟悉审查施工图纸和有关的设计资料；2、编制施工预算；3、编制施工组织方案。（二）物资准备：物资准备工作主要包括建筑材料的准备、施工机械的准备。1、机械2、建筑材料3、施工铭牌4、防火器械（三）施工组织准备：1、建立拟建工程项目的领导机构（附表）；常用施工机械如下表：机械工程数量功率产地进场时间圆锯2—3 台1500W西德木工进场空 气 压 缩机2—3 台1500W国产木工进场修边机4—5 台1500W西德木工进场直锯3 台1500W西德木工进场气枪16 把西德（美国）木工进场电锤4 把西德木工进场施工组织机构的建立，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切合作相结合。2、 集结施工力量、组织劳动力进场；工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好职工的生活。3、 施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底；4、 建立健全各项管理制度；健全工地各项管理制度，通常内容如下：工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度、技术责任制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、安全操作制度。5、 施工现场准备；搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平...
