淡季工作计划淡季工作计划 1 为做好 09 年的农资供应工作，确保全县农业生产需要，x 县供销社系统，克服困难，千方百计筹措资金 1300 万元，积极组织货源，做好淡季储备工作，对农用物资购销主动做到早计划、早安排、早落实
一、淡季储备情况 从去年 9 月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、x 金大陆商贸有限公司、玉溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥 13170 吨，其中：尿素 2420 吨、碳铵 5300吨、普钙 1430 吨、磷肥 1560 吨、复合肥 2100 吨、烤烟混底肥 210 吨、硫铵 150 吨
二、1—2 月销售情况 1—2 月供应各种化肥 700 余吨
三、目前库存各种化肥 13090 吨
其中：尿素 2400 吨、碳铵 5300 吨、普钙 1430 吨、磷肥 1590 吨、复合肥 2100 吨、烤烟混底肥 210 吨、硫铵 150吨
四、存在的主要问题及原因 1、1—2 月销售品种单一，销售的品种主要是尿素
2、云天化从去年 10 月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大
3、价格波动大，农民等待观望
4、基层社由于资金困难，库存化肥较少
五、下步工作打算 1、筹措资金，加大购进力度，组织货源就位
2、实行各种有效措施，全力保证供应
淡季工作计划 2 我曾在 A 集团任大区经理，主管 C 市场公司产品全面销售
在 C 市场，占主导地位的是 B 集团产品，A 集团与 B 集团无论从企业实力、品牌知名度、产品质量、价格竞争力等方面势均力敌，但 B 集团提前 2 年进入了 C 市场，站稳了脚跟
我们利用销售淡季 B 集团大部分销售人员回公司休息的机会，针对 B 集团二级商和终端零售点，疯旺抢夺
成功开发后，接着就在二级商和终端零售点
