汽车公司总经理个人先进事迹材料VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制汽车公司总经理个人先进事迹材料朱东红先生系深圳东风汽车有限公司总经理，1965年诞生，高级经济师、注册会计师、注册律师、管理工程硕士。九象网23http://.9xwang.com1987年本科毕业于中国人民高校工业经济管理专业，1997年讨论生毕业于华中科技高校工商管理学院管理工程专业。1987年本科毕业进入东风系统从事汽车行业工作，先后担当综合方案管理员、经营绩效审计员、商务谈判代表、讲师、经营管理顾问、销售大区总经理、东风汽车商用车市场销售总部综合部部长等职。朱东红先生学问面宽，专业结构丰富，是东风汽车公司跨世纪的复合型人才。在从事销售管理工作中，其将跨学科的复合型专业学问应用于实际工作，首创了复合型汽车消费信贷方案，有力地推动了东风商用车市场营销工作，极大地降低了销售风险；其在负责东风公司债权管理期间，利用其丰富的经营管理和法律学问，制造了应收帐款总额削减而回笼资金连年上升的奇迹。2022年3月调任东风商用车南方重要进展基地-深圳东风第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制汽车有限公司担当总经理。深圳东风汽车有限公司是中国最大的中外汽车合资企业东风汽车公司1983年5月在深圳经济特区设立的控股子公司，是广东省唯一的具有中重型商用车底盘生产资质的整车制造企业。公司主要从事专用汽车生产与销售，具有独立的研发力量。产品为环卫成套设备（含环卫专用车）、工程用车、道路清障车、专用厢式车等四大系列80余个品种。20多年来，深圳东风锐意创新，开拓进取，取得了丰硕成果，产品德销全国，并出口东南亚、非洲国家和地区。随着国家城市化进程的加快和专用车行业竞争的日益激烈，深圳东风面临的是一个竞争与机会并存的环境。在这样的大环境下深圳东风急需提升企业核心竞争力，以在激烈的市场竞争中求得生存与进展，朱东红总经理提出公司必需加速推动企业的各项改革，从体制与运营管理机制方面构建具有特色的企业核心竞争力，尽快做大作强。2022年，深圳东风汽车有限公司开头第三次创业，朱东红总经理给深第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制圳东风带来了新的经营理念：关怀、创新、诚信、价值、进展，确立公司愿景：建设东风商用车南方专用车制造基地，打造世界一流的商用专用车制造企业。以建立公司激励机制与运营流程的优化为原动力优化人力资源体现人才价值，以不断强大的研发保障支撑产品的市场竞争需求和公司长期的产品生命力，以和谐进展关怀关爱的企业文化润泽全体员工和企业的进展路途建立强大的精神动力，来保证公司事业进展目标的如期实现：到2022年把深圳东风建设成为东风商用专用车南方生产基地，年产专用车3000辆、专用车底盘1000辆，利润率达到8%，综合竞争力处于全国行业前茅。2022年底深圳东风在朱东红总经理的带领下，成立了大亚湾基地建设领导小组，在大亚湾注册成立了大亚湾分公司，已经解决深圳东风生产经营规模快速提升的生产阵地的“瓶颈”问题。目前，公司建成两个生产基地，一是龙华工厂，位于深圳市宝安区龙华龙观大路旁，占地5.5万余平方米；二是大亚湾工厂，位于惠州市大亚第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制湾经济技术开发区，占地面积12.5万平方米。两个生产基地均设置金切、板金、冲压、结构铆焊、涂装和整车装配车间，共有员工500余人，是中国最具规模的专用车制造企业之一。在朱东红的细心管理下，深圳东风在第三次创业的头一年，在经受管理变革、资产整合、生产基地建设的状况部下，不仅没有影响到原有的产销业绩，深圳东风的产销却在平衡的状态下节节攀升，当年产销量、收入提升32%，2022年1-9月份产销量、收入又同比增长32.5%。朱东红总经理以构建产品德业始终领先的核心竞争力为产品开发要求，在壮大研发人员、增加研发费用的同时，提出研发项目成果终身受益制激励研发人员，提高了研发人员待遇，秉承“用心、专注、专业、专以致用”的精神，致力于产品研发的重任，并取得丰硕的成果。先后胜利研发高压清洗车、连体式压缩垃圾箱、大力神系列专用车、勾臂车等新产品，丰富了公司产品线。特殊是在国家有关...