精选承揽合同集锦 5 篇承揽合同 篇 1 发包人（以下简称甲方）： 法定代表人： 承包人（以下简称乙方）： 代表人： 为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方讨论决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议： 一、承包的方式： 风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限： 自 年 月 日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。 三、承包工程项目概况： 1、工程名称： 2、工程地址： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、承包范围：招标文件中规定的内容（含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。） 6、建筑面积： 平方米 7、施工工期：总日历工期： 天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延；工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行；超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。 8、分段任务：年月日前完成基础 年月日前完成主体结构封顶 年月日前完成装修 年月日前交付使用 如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标：本工程承包价款确定为 万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标：一次验收合格率 100%。 3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标：满足总承包合同的要求, 5、其他约定： 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 （1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、 地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。 （2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。 （3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报； （4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚； （5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素； 2、甲方的权限 （1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、...
