第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制物管企业工程设备部经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们:大家好
首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的机会和舞台
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com我叫×××,1962年诞生
1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作,现为进展物业中心副经理
今日竞聘的岗位是进展物业管理中心工程部经理
我今日演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路
回顾本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面
第一、尽职尽责为进展物业的初期建设鞠躬尽瘁
1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠
第二、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的贡献
众所周知,进展物业经受了多次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶
辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“进展大厦物业管理制度汇编”及以后帮助编制了一系列管理制度,为进展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热