职称评审专业技术工作总结（推举 6 篇） 20xx 年 7 月，我担任高密新新家园小区的施工员。该项目为多层砖混结构群体工程，总建筑面为 13 万平方米，我主要参加了施工方案的`编制和现场施工管理工作。在施工过程中，我认真阅读法律规范及设计图纸，熟悉相关的技术标准，真正做到心中有数。这些经验对我以后的工作起到了宝贵的借鉴作用。 20xx 年 11 月，我担任了青岛保税区物流中心工程施工员。施工中，结合大学所学知识，从基本工作入手，熟读图纸，做好各分项的施工方案及施工前的技术交底，在施工过程中严格要求，将“三检”制度落实到位。对分部分项工程的施工均做到事前控制，事中检查。 20xx 年 10 月，我担任了安徽出版大厦幕墙工程的项目经理，从这里正式步入了项目管理之路。在该项目中我全面的负责工程的进度，质量，安全，造价。主要有以下几个方面的内容：根据施工现场的实际情况进行施工组织设计的编制，施工进度的安排，材料计划的编制和督促，施工质量安全的保证措施的制定，组织监理总包单位进行图纸会审，根据现场情况进行变更并进行签证单的确认，施工资料的整理并移交档案馆，进行工程竣工结算资料的整理。在该项目的两年的时间里，我的项目管理水平得到了很大的提升，尤其在设计变更进行签证这方面有突出的表现，本工程共计进行变更签证约 600 万元，为公司争得了约 1000 万的利润。在整个施工过程中获得了业主方，监理方，总包方和公司的一致好评。 20xx 年 8 月，我担任了杭州千岛湖绿城度假公寓项目的项目经理，全面负责该项目。该项目杭州绿城集团公司开发的一幢公寓式酒店，质量要求高，工期要求紧，在我们项目部共同努力下按甲方的工期要求完成了任务。根据甲方的工期要求，项目部在施工组织和施工进度计划的编排上下了不少的心血：首先我们采纳分段施工，将整个工程划分为 5 个小部分，分别安排施工队伍同时进行施工；其次我们安排各个施工队伍进行流水施工，尽量压缩工期；再次我们项目部和公司签订专款专用协议，以满足本工程的资金使用，以保证材料供应及时顺畅。最终我们交给了业主一张满意的答卷，并顺利拿到二期工程的施工合同。 20xx 年 12 月，我担任了青岛勘察测绘讨论院生产科研楼幕墙工程的项目经理。在这里主要负责的内容为：设计图纸的审核，材料加工图的绘制并下单，施工队伍的选择与施工管理，施工组织设计和施工进度计划的编制，资料的整理，安全管理，设计变更资料的整...
