财务会计转变为管理会计探讨【摘要】新常态下，我国逐渐走进信息化时代，企业经济进展也迎来了崭新面貌。在此之上，本文简要分析了新常态所呈现的特点，并通过增强会计人员管理理念、提升会计工作信息安全、提高会计人员综合素养、营造优质企业工作氛围等进展路径，进一步诠释了财务会计转变管理会计的必要性，以此促进企业长远进展。【关键词】新常态；财务会计；管理会计新常态背景下，企业会计工作迎来了巨大挑战，传统的财务会计已然无法满足企业的实际需求，这就导致财务会计应当逐渐向管理会计模式转变，这样才能保证企业在今后的进展过程中取得更大的成就。随着信息量的增大，对于会计人员提出了更高的要求。因此，企业应当仔细落实管理会计转变工作，推动企业的高效进展。1 新常态所呈现的特点新常态主要指的是经济模式由传统模式转向新模式，最终形成的经济模式称之为经济新常态。传统的经济模式已经无法满足当代社会的需求，所以寻求适合长远进展的新型经济模式是企业的必定趋势。而新常态所呈现的特点主要包括：1）产业结构，现今我国的经济进展速度已由以往的高速运转变为中高速增长，这种情况下产业结构应当更具合理化，而且在产业经济增长的同时绝对不能再以环境为代价，此时，企业应当转变传统的经营理念及生产技术，以便调整经济产业结构适应时代的进步；2）技术创新，以往企业的进展可以通过廉价劳动力获得，而今随着时代的进展，企业要想正常获得盈利，面对新的挑战就必须不断创新生产技术，从而提升自身在市场中的竞争力，以便猎取更大的生存空间。2 新常态下财务会计转变为管理会计的进展路径2.1 增强会计人员管理理念。新常态下财务会计要想向管理会计转变就必须增强会计人员的管理理念，首先，企业应当结合实际进展情况制定满足自身需求的管理会计工作模式；其次，实行多元化推广模式，让更多的会计人员了解大数据时代下自身存在的价值；最后，鼓舞企业工作人员积极参加到大数据技术的讨论与应用工作中，并深度挖掘适合企业进展的大数据技术价值，从而为企业的会计工作奠定良好的转型基础。以医院的财务管理为例，为了实行管理会计模式而增强会计人员的管理理念主要从以下方面开展：1）提升会计人员预算控制能力，在医院实行管理会计这样可以有效控制医院财务成本，避开有人从中获利。通过在医院中引入管理会计，能够提高医院对于财务预算管理的重视度，从而让医院日常计划及工作安排都有良好的进展方向，确保医院财务系...
