第1页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小学毕业班管理措施交流材料敬重的各位领导、兄弟学校的老师们：大家早上好！受中心校领导的托付，就毕业班的管理工作在此和大家一起争论、切磋，谈不上阅历沟通，不对之处敬请领导和老师们批判指正。一、高度重视毕业班工作，使全校形成合力。学校重视是做好任何训练工作的前提。我认为，对于毕业班工作，不光是校长一个人重视，也不光是教育主任一个人负责抓，而是全校领导和老师都需要关怀和重视。在毕业班的教学与管理上，校长、主任、科任老师都要动起来，统一思想，形成合力。围绕毕业班的教学与管理，学校召开毕业班工作会议，要求全校老师支持毕业班工作，全方位为毕业班工第2页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制作供应便利；定期召开领导班子和毕业班老师工作会议，对毕业班的教学和管理工作仔细进行讨论和探讨。二、发扬团结拼搏的精神。毕业班工作要取得重大突破，关键在于人为因素。这几年来，我们学校毕业班取得了肯定的成果，我看，都分散着学校领导、科任老师的才智和心血。都依靠于一个团结奋斗、忘我工作、乐于奉献的老师群体。1、围绕目标搞探讨。毕业班老师仔细负责，对全部同学的学习状况进行细致分析，确定工作措施。同时要再次向科任老师明确我校的质量目标，共同讨论教学方法和复习策略，使老师们既有动力，也有压力，既明确目标，也坚决信第3页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制念。2、激发老师整体合力。团结全体老师，调动一切乐观因素，发挥集体作用才能达到毕业班预期目标。学校通过组织毕业班的各种活动，来增加老师之间的团结协作。3、发扬乐于奉献的精神。科任老师和班主任相互协作，共同管理，心往一处想，劲往一处使。面对繁重的毕业班工作，老师要克服家庭、小孩问题等等大大小小的困难，把毕业班的各项工作做到有条不紊。发扬务实的精神，奉献的精神，体现老师乐于奉献的良好形象。第4页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三、搞好备考管理。科学的备考管理是在毕业班工作中特别重要。通过多年实践，在学校毕业班管理中实施目标管理是促进教学质量的有效手段。1、确立学校管理目标。学年初，学校从实际状况动身，制定教学管理的总目标，并层层分解，落实到老师和同学个人身上，形成一个“学校毕业班总体教学目标--学期教学目标--班级工作目标--个人工作目标”的目标体系，总目标与分目标形成目标锁链，环环相扣，融为一体。2、加强教学常规监控。第5页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制目标管理既强调成果，重视成果评估，又重视过程监控。为了抓好教学过程的监控，我们从常规抓起，通过向师生调查，深化课堂听课，开展备、讲、批、辅、考的教学常规检查以及检查后的总结与业绩考核挂钩等措施，形成合力，提高教学监控效果。3、运用科学的管理模式。在毕业班的管理工作体系上，我们抓两个管理：第一是以班主任为主，科任老师帮助的“齐抓共管”的德育管理。班主任依据学校的要求，结合本班同学各阶段的状况，广泛听取任课老师的建议，制定好方案目标，并对不怜悯况的同学进行急躁细致的思想训练，心理训练，减轻同学的压力，关心同学克服恐惊和焦虑心理，增加自信念。第6页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制利用班会、传统节日，召开各种类型的主题班会，让同学明确任务，激发斗志，在紧急的学习中得到消遣，在活动受到训练，得到启发。对同学加强行为规范的训练，以纪律来保证学习，任课老师不仅要教好书，还要对同学进行道德品质的训练，抱负前途的训练，做到既教书又育人。第二是以毕业班为主，任课老师为参谋。要求毕业班的老师留意搜集考试的新信息、新材料，细心组织每节复习课，做到复习目标明确，重点突出，容量适当，例题典型，代表性强；重视课堂小结，题型分析，强调归纳梳理，形成学问网络结构。4、加强目标分层辅导。由于同学的基础参差不齐，为了提高合格率和优秀率，需要实行以下措施：第一、对于学习成果比较好的同学，除了课堂教学外，还有布第7页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制置一些有针对性的课外...
