车间主任半年工作总结（推举 14 篇） 一、产量方面 产量从 x 月份入库量为 680603pcs 到 x 月份 dem 产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短 x 个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在 x 总、x 工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会制造出 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平
二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率 由 x 月 份 83 、 xxxx 到 x 月 份 达 到 84 、 xxxx ， 提 高 了1、xxxx，直通率也创下了 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平
2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制
3、从 x 月到 xx 月生产制程重大质量事故共发生了两起
4、7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字
三、人员管理方面 x 月、x 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大
x 月、x 月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训
四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx 下半年中加强管制
五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着 iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因
六、工艺方面 1、为了
