软件销售述职报告软件销售述职报告 随着社会不断地进步，报告十分的重要，不同种类的报告具有不同的用途。信任许多人会觉得报告很难写吧，下面是我帮大家整理的软件销售述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 软件销售述职报告 1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓舞，感谢在我沮丧时鼓舞我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。一年来，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，根据年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下： 一、市场全年任务完成情况。 20xx 年，我负责 xx 地区的软件销售工作，该地区全年销售 xx万元，完成全年指标 xxx%，比去年同期增加了 xx 万元长率为 xx%。与去年相比原老经销商的软件销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20xx 年新客户销售额有望有较大突破。 二、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售 xx 产品的信心。 三、开发空白市场。 xx 地区三个地区 20xx 年底只有 6 家经销商，能够正常销售的只有 4 家，空白县市过多，能正常销售的太少。20xx 年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户 6 家。 四、组织今年的销售工作 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，xx 区域今年销售量比 20xx 增加 800 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。假如发货及时的话，今年销量还能提高一块。 我的述职到此结束，谢谢大家！软...
