铁心桥街道社区卫生服务中心加强职工文化建设概述 凝聚力是医院的生命力。近年来，我院不断探究，通过加强和创新职工文化建设，提高了职工整体素养和凝聚力，全面提升了医院形象。 一、 我院加强职工文化建设的原则 1、坚持以人为本、全员参加的原则。坚持把领导者的主导作用与全体职工的主体作用紧密结合，尊重职工的首创精神。牢固树立以人为本的思想，全心全意依靠职工，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重制造，用美好的愿景鼓舞人，用雄伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。努力搭建发挥职工潜能的平台，构建共同的“精神家园”，增强职工的主人翁意识和社会责任感，激发职工的主动性、积极性和制造性，达到职工价值体现与医院蓬勃进展的有机统一。 2、坚持重在建设、突出特色的原则。制定切实可行的医院文化建设方案，着力抓好精神、行为、制度和物质四个方面的建设。大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，创建学习型医院、学习型科室、学习型团队，在转变观念、优化管理、提升技能、体制创新上有所作为，不断提高学习力和自我超越能力，精心培育和铸造团队精神。注重把文化理念融入到具体的规章制度之中，渗透到全过程的管理环节，建立科学、法律规范的管理体系。实行相应的奖惩措施，在激励约束中实现价值取向，引导和法律规范职工行为。以统一的医院精神、核心理念、价值观念和医院标识法律规范医院文化，保持内部文化的统一性，增强医院的凝聚力、向心力，树立医院良好的整体形象。同时坚持共性统一与个性体现相结合，培育和制造各科室、服务站的特色文化。 3、坚持探究创新、博采众长的原则。继承发扬中华民族的优秀传统文化，用进展的观点和创新的思维对原有的医院精神、经营理念进行整合和提炼，给予新的时代内涵，在继承中创新、在弘扬中升华。以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，大胆汲取新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，为我所用。 4、坚持深度融合、优势互补的原则。强化医院文化建设在医院经营管理中的地位，发挥医院文化的作用，促进医院文化与医院进展战略、市场开拓和人力资源管理等经营管理工作的深度融合，固化全体职工认同的文化理念，渗透到医院经营管理的全过程。要通过医院文化建设，不断改进和创新思想政治工作的方式方法，增强思想政治工作的吸引力、渗透力和影响力，促进思想政治工作与医院经营管理的有机结合。把...
