第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4个防止HR恶意套话的技巧面试时HR会对你恶意套话，这四个反问句能帮你轻松化解。1、贵公司聘请这个岗位的缘由或者目的是什么?对方或许是有人升职、有人离开、业务量增加等缘由，这些都是正常的缘由。假如没有正常的缘由，对方的聘请回答的缘由目的模糊，回答迟疑，规律不清晰，还总是询问的方式问问题，那确定有问题。2、贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能?让对方描述一下岗位人员的要求，清楚的登记这些要求，再问那为什么现在这样的问题没有解决，是现在岗位技能的问题吗?假如是，就不是方法的问题了，即使告知贵司也没用，因为操作起来还是要肯定的力量和技巧的，所以只能回答模糊一点，这样对方也没话说。3、贵公司现在的现状和做法是怎样的?当对方问你类似借脑的问题，你立刻问他现在的做法。并告知他，其实许多方法不是不对，而是有待改进。先掏他的东西，假如他不情愿共享，第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制你也没必要再和他共享了。你可以说：假如我对现状了解的不清晰，我没法具体的回答贵司这样的问题，或者没法供应更有效的方法。4、假如我不能透露我原公司的相关信息，您怎么看?假如他问特别细节的问题，其实就已经侵害了你原来公司的隐私，即使你回答了，对方也会觉得将来你也会出卖他，所以可以直接反问。但是你可以向对方保证，假如让你入职的话你肯定可以解决这样的问题，再举几个你解决的问题的例子，只谈结果，不谈过程。其实，假如对方想借脑，意图还是简单推断的，可疑的肯定要反问，先堵住对方的嘴巴，争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法，要随机应变。
