骨干岗位经济责任书 甲方： 乙方： 为了法律规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。 一、期限 自 20xx 年 3 月 1 日至 20xx 年 2 月 28 日。 二、乙双方的权利和义务 （一）甲方拥有对乙方监督考核权，负责安排、监督、协调、指挥其生产工作 （二）乙方拥有对所在岗位生产的`知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。 三、核定工资 每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴 四、目标及考核 （一）产量 11 按时完成生产计划，当月生产计划完成率 100%（∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%），每增减 0.1%，奖减当月骨干补贴 3%。 12 工作仔细，全月平均生产率 15.6%（当期产品产值（∑工人计件工资）/∑当期人工工时*100%）每增减0.1%，奖减当月骨干补贴 3%。 （二）消耗 21 劳保低值易耗品损耗率 5%（劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%）每增减 1%，奖减岗位管理浮动工资 0.5% 22 下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发现未关闭1 处次减岗位管理浮动工资 2%。 （三）发生设备、工艺等责任事故，根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 31 工具的保管和保养率 100%每天必须清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资 2%。 （四）安全事故 41 本岗位每有一人发生中伤事故（休假一周以上），扣当月骨干补贴 20%。 42 违规出错率 0。（不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等）违反 1 次，扣除当月骨干岗位工资，并根据《文明生产标准暂行规定》执行。 43 每月至少对岗位工作提出 1 个改进建议或 3 个质量、技术问题，每多 1 次奖当月骨干补贴 10%。 44 轻伤事故（休假三天以内的微伤不在处罚范围内）（休假一周以内）从第二次开始每出现 1 人次扣减当月骨干补贴 10%。 45 产品质量，产品一次合格率 100%（检验合格率/送检合格率*100%，下道工序或质保部提供）每增减 1%，奖减当月骨干补贴 3%。 46 责任事故加倍处理；重伤事故（致残或死亡）扣除全年全部骨干补贴。 （五）负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次核减当月骨干补贴 10% （六）每月对岗位或相关岗位人员培训 2 人次，每多 1人次奖当月骨干补贴 5%。 （七）“5s”管理到位率，“5s”联检每月本岗位累计不能超过 3 项次不合格，每...
