高级中学校长办公会会议制度 高级中学机关行政管理 校长办公会会议制度 为进一步增强校长办公会的实效性,确保决策民主,结合学校实际,特制定本制度
校长办公会讨论的主要议题:一是涉及学校全局性的重大问题,如:进展规划、改革方案、年度计划、教育教学改革方案、资金使用、职工生活、双文明建设等
二是事情由一个部门主办,需其它部门协办的某一特别情况
三是对有些涉及学校全局性的通报内容
校长办公会决策的原则:凡是会议有汇报内容的,学校主管领导或有关部门应经调查讨论提出解决办法和方案
在与会人员充分发表意见,将决策问题议深议透的基础上,本着民主集中制的原则,由校长做出科学决策
校长办公会的程序:应由主管领导的汇报
汇报人应在征求校长意见之后,于每周周末上午通知校长办公室,以便列入议程
校长办公会精神的贯彻:应在会后下周一前由校长办公室形成周安排发出,以便有关单位或部门贯彻执行
校长办公会议决策事项的结果:应于下周校长办公 会或会议决定完成的时限内,由主管领导汇报执行情况
同时由校长办公室负责催办、及时掌握进展状况
校长办公会议参加人员:学校领导各部办主任
校长办公会议召开时间:每周五上午
如有特别情况,以校长办公室安排为准
: 篇 2:客运车站安全会议制度 客运车站安全会议制度 根据《道路旅客运输企业安全管理法律规范(试行)》关于安全生产例会相关要求,结合工作实际,特制定安全生产例会制度
一、车站安全生产领导组每月召开一次安全生产管理工作会议,分析、总结和布置安全工作任务,防止各类事故的发生,确保车站安全运营
二、车站每月由分管安全站长主持召开一次安全例会,安管人员及其他岗位人员全体参加,通报当前安全情况,各部门存在的问题,讨论布置安全工作内容
三、遇有上级布置安全生产紧急任务、特别恶劣天气或企业发生重、特大事故时,须及时召开专题会议,实