2024 医院财务科工作方案医院财务科工作方案 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获做好方案可是让你提高工作效率的方法喔！方案怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的医院财务科工作方案，欢送阅读与收藏。医院财务科工作方案 1 1、按要求完成财务岗位的日常工作。 2、进一步完善已经建立的疫苗库〔账面层面〕，标准疫苗进销存的管理。 3、继续监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到 6 月份进行盘点，核算西药房的相关数据。 4、进一步提高窗口效劳水平，收费处沟通按月培训〔建立在院部礼仪培训的根底上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训〕，把礼仪落到实处。 5、加强科室内部团结建设，方案每 1—2 个月组织一次科室凝聚力活动。一个医院的开展离不开各科室的团结协作，一个科室的开展也离不开各个成员之间的团结合作。 6、加强医院本钱核算工作：积极探究医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的成功经验，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全本钱核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室本钱管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费工程和价格的管理。收费工程和收费价格，必须根据国家物价政策执行并派专人管理加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗效劳收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费。 8、遵循但凡资产都应该为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。 加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 9、标准有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发现问题，及时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决...
