第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公安派出所基层基础建设调研报告2022年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满足的目的,我们中队结合辖区治安状况,从辖区实际动身,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案供应新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试
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com详细做法有以下几个方面:一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,实行入户调查的工作方法,增加房屋出租户的管控和流淌人口管理的力量
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例训练我们要糊涂熟悉紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人公开在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做究竟数清、状况明、问题把握
第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必需坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,把握工作主动权
依据社区的实际楼幢的分布状况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等简单漏登漏管的部位
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须把握基本状况;对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发觉掌握打击违法犯罪的力量
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理
2、依托法律武