屈臣氏库存管理策略分析摘要企业在生产管理中,最为关键的因素就是库存管理,在产品的制造过程中,不仅需要保证库存充足,而且还要追求利益最大化,达到库存最低
如今的企业竞争中,已经是供应链间的激烈的竞争,因此,只有拥有良好的管理模式不仅可以降低供应链的成本,而且可以提高运作效率以及盈利水平
最近几年,许多的化妆品牌都在涌入市场,屈臣氏的企业产能也在逐年增长,为了能够在市场中获得更大的优势,就需要提高库存管理水平
本文以屈臣氏的库存管理作为主要的研究对象,根据该企业现有的库存管理相关流程,在通过对库存管理的基本理论的分析,对屈臣氏存在的问题进行了研究与分析,提出了相应的库存管理策略
关键词:产品库存;屈臣氏;管理AnalysisofWatson'sInventoryManagementStrategyAbstractIntheproductionmanagementofenterprises,themostcriticalfactorisinventorymanagement
Inthemanufacturingprocessofproducts,itisnotonlynecessarytoensureadequateinventory,butalsotopursuethemaximumbenefitstoachievethelowestinventory
Nowadays,intheenterprisecompetition,itisalreadythefiercecompetitionamongsupplychains
Therefore,onlyhavingagoodmanagementmodelcannotonlyreducethecostofthesupplychain,butalsoimprovetheoperationalefficiencyandprofi