工程管理实践报告VIP免费

第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工程管理实践报告工程管理实践报告这些年我主要从事甲方的工程管理，进行了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。此次社会实践在湖南新创意房地产公司，主要负责xx工程全面管理。对工程状况，及工作内容作如下调查报告。一.基本状况1.新创意简介：湖南新创意房地产公司成立于2022年，注册资金八千万，由省委及省人事厅组织创建，是省委为适应房地产市场需要，并探究试点，更好地规范房地产而成立。目前承接xx、交警宿舍两个上亿元的项目。公司采纳董事会，总经理负责制。下设三部一室，固定员工二十二人，其中高校以上的学历为一十四人，中级职称十人。2.xx项目简介：第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制xx为湖南移动公司投资两亿元，集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区。小区坐落在湖南民俗村北边，车站北路的西侧，占地80亩，由十二栋住宅，一栋办公楼组成。全部为多层框架结构，建筑面积7.7万平方米。住宅楼分为三个标段，施工方分别为长大集团、市建集团、望城集团，办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理，新创意进行代建（建设方）。住宅分为别墅楼、复式楼、以及160多平方米的四室两厅。小区设置中央空调、热水、直饮水、煤气、IC卡计量、智能一体化、一卡通等多项先进配套设施，以及游泳池、球场等消遣场所。小区2022年8月开头兴建，2022年8月开头交户使用。二.xx工程问题及处理作为工程负责人到xx项目时，土建小区一些已封顶，水电预埋也对应完工，正进入安装阶段，及其室外工程前期预备。我首先听取部门对工程介绍及交接，查阅全部图纸及变更，接着翻阅监理以前的报表、记录、第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制各类工程会议纪要，然后验对施工方各安装组织设计、隐藏记录、材料进场表等，最终工程实地检查，对原遗留问题进行处理：1.设计方面①单体的专业图纸设计不全。如：缺煤气管道、直饮水等。需设计尽快落实，并与建筑配套统一及审核。②部分专业图纸设计未到位，欠合理。如：空调冷凝水的排放，一、二标段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整转变更。2.现场土建方面①砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理；已抹灰的，如三标段车库顶也未平整。此为模板装钉未到位，以及模板不行所至，需进一步整改处理。②结构柱、砼板（未抹灰）蜂窝洞较多及卵石外露。此为砼震惊未到位所至，需整改处理。③二标段复式一楼有一处观察砂石。此为砼搅拌未到位所至，需整改第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制处理。④部分破损模板粘在砼上。此为模板重复使用次数太多，或模板质量太差，许更换模板。⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50CM。应按规范调整过来。⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。贴砖须细部处理，确保开关面板安装。3.现场安装方面①一、三标段已穿线，但穿线管普遍无锁母，及橡胶爱护圈，需补加。②一、三标段预埋开关盒、开关箱随便开孔，并且部分损坏，需更换整改。③一、三标段部分开关暗盒不正，需校正后再装面板。④部分墙体穿线管采纳的轻型，需整改为中型。⑤穿线管部分90度弯起皱。有可能管材质量问题，采纳了轻型管，弹簧弯管器不匹配等。⑥目前能看到的三标段的伸缩缝，暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处第5页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制理。4.文明平安施工①由于主体基本完工，工地民工许多未戴平安帽。此事不能减省。②施工用设备的露天开关箱，缺损开关门,且有些无遮雨措施(三标段)。存在较严峻的用电平安隐患，需整改。③填运土方，堆放太高，没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校，停运并将压斜电杆修复。④总水表井无盖，须增加井盖，且四周1.5米不能堆放东西。5.管理方面①工作职责、重点不明确。按原交接，土建工程师主要管理设计变更收发，现场文明施工，而非土建施工管理；水电工程师主要管理临时施工水电，而非水电安装管理。一般来说，专业工程师应以工程为主。交接解释是移动、监理已进行管理，我方新人的介入会认为是找茬，且交叉共同管理，也简单产生混...