施工现场安全生产文明施工定期检查制度1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理法律规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准
2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查
项目部专职安全员每天巡回检查
3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员
4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报
平常巡回检查按规定进行
5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况
重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况
6、常常性安全检查：项目部的安全员每天要对施工场地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发现问题、监督整改
使事故隐患消除在萌芽状态
要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正
7、根据特别情况实行的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，仔细加以落实
8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物
9、检查出“”的事故隐患，项目部应立即按 三定 原则，安排整改
整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查
对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后
