电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某工程局有限公司合同策划书

某工程局有限公司合同策划书_第1页
1/44
某工程局有限公司合同策划书_第2页
2/44
某工程局有限公司合同策划书_第3页
3/44
附件 1: 工程合同筹划书 编: ***工程部 〔公务合约部〕 负责人:〔总经济师〕中国建筑第七工程***二〇一〇年 月目 录1 、工程概况及筹划书的目的2 、筹划书编制的根据3 、合同履行筹划的组织机构及其职责4 、合同的搜集归档传阅的范围5 、合同交底的程序6 、分供方的程序7 、分供方考评理的程序8 、工程工程质量理方案以及质量异常情况时的预案9 、工程工程工理方案以及工异常情况时的预案10 、工程工程开工验收方案以及验收不能时的预案11 、工程工程工程款的收支理方案以及工程款异常情况时的预案12 、工程工程索赔反索赔的程序13 、工程工程结算方案及结算不及时的预案14 、影响工程本钱因素分析与责任分解15、合同风险理与躲避措施16、附表附表一:合同责任分解及交底表附表二:业主合同交底书附表三:索赔分析表 附表四: 索赔处理程序表 附表五:索赔内容及相关责任部门表 附表六:工程部商务月度1、工程概况及编制筹划书的目的1.1工程概况1.2筹划书的目的为全面履行?XX工程总承包合同?加强合同履约过程理进步履约过程中的风险控制保证工程经济效益的实现特编制本筹划书。2、筹划书编制的根据根据?中国建筑第七工程合同理制度?、?XX 工程总承包合同?、?XX 工程承包责任书?、?XX 工程总体施工组织设计?结合工程的实际情况及相关行业等进展编制。 3、合同履行筹划的组织机构及分工职责3.1 合同履行筹划组织机构概况 为实在保证合同履约目的的实现工程部成立合同理机构:合同理会由工程经理担任主任工程商务经理担任副主任合同理会负责组织和开展工程合同履约理的各项工作。合同理会人员构成:主任:副主任:成员:合同理会的工作制度实行不定工作制遇有合同理的重大问题由常务副主任组织召开工作会议集体讨决策解决合同理问题形成后根据的要求开展工作内容要保存相关文字资料。3.2 合同履行筹划组织机构图 3.3 合同责任分解及交底表〔见附表 1〕 4、合同的搜集归档传阅的范围4.1 总承包合同由存档对外签订的合同由指定专人保保人员应注意合同的工作不得随意借阅、传发合同并负责归档整理工作合同复印后分发给工程部主要指导人以便查阅其它所有合同由搜集后交由工程经理批阅。4.2 工程经理批阅完毕后根据合同性质进展分类存档。4.3 对需要进展交底的合同工程经理或商务按要求进展交底并将交底内容以书面形式〔必要时将合同全文复印〕交由相关人员查阅。4.4 合同属于商业机相关人员借阅必须进展登记...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

某工程局有限公司合同策划书

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部