郑州商品交易所技术中心工程合同筹划书 郑州商品交易所技术中心工程 〔公务合约部〕 负责人：〔总经济师〕中国建筑第七工程四2024 年 8 月目 录1 、工程概况及筹划书的目的2 、筹划书编制的根据3 、合同履行筹划的组织机构及其职责4 、合同的搜集归档传阅的范围5 、合同交底的程序6 、工程工程质量理方案以及质量异常情况时的预案7 、工程工程工理方案以及工异常情况时的预案8 、工程工程开工验收方案以及验收不能时的预案9 、工程工程工程款的收支理方案以及工程款异常情况时的预案10 、工程工程索赔反索赔的程序11 、工程工程结算方案及结算不及时的预案12 、影响工程本钱因素分析与责任分解13、合同风险理与躲避措施14、附表附表一：合同责任分解及交底表附表二：甲方合同交底书附件三：索赔分析表 附表四： 索赔处理程序表 附表五：索赔内容及相关责任部门表 1、工程概况及编制筹划书的目的1.1工程概况工程名称：郑州商品交易所技术中心工程地点： 郑州郑东新区龙湖南区东风东路西、祭城路北工程内容：该工程的人工、材料及材料之差价机械费及其所有发生的费率民扰与扰民费测试直到开工所有因工资、材料、其他直接费及间接费价格波动根据及地方政策规定进展调整建筑面积为：49445.35m2是钢筋混凝土框架构造地上部分均为办公楼地下部分为停车库。1.2筹划书的目的为了全面履行?郑州商品交易所技术中心工程施工合同?加强合同履约过程理进步工程的理程度使合同履约过程中的风险降到最低加强施工场地保证工程经济效益特编制本筹划书确保目的的实现。2、筹划书编制的根据根据?中国建筑第七工程合同理制度?、?郑州商品交易技术中心工程合同?、?郑州商品交易所技术中心工程承包责任书?、?郑州商品交易所工程总体施工组织设计?结合工程的实际情况及相关行业等进展编制。 3、合同履行筹划的组织机构及分工职责3.1 合同履行筹划组织机构概况 为实在保证合同履约目的的实现工程部成立合同理机构：合同理会由工程经理担任主任工程商务经理担任副主任相关部门人员为成员。合同理会负责组织和开展工程合同履约理的各项工作。合同理会人员构成：主任：郭峰(工程经理)副主任： 王超〔商务经理〕、高永才、李登科〔工程总工或消费经理〕成员：杨改改、蒋小丰、白雨菡〔合约〕、杨怀忠、周建国〔质量平安部〕、李刘记、张蓓、祁海涛、严鑫〔工程技术部〕、刘青〔物资设备部〕、李红玉〔财务资金部〕合同理会的工作制度实行不定工作制...
