油品运输公司安全工作汇报_1VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制油品运输公司安全工作汇报敬重的各位领导：首先我代表分公司，对各位领导的光临表示热闹的欢迎，并热诚的接受检查和指导。我们油品运输分公司，现有各种罐车65台，其中：成品油罐车10台，原油罐车55台。有员工167名，其中司机87名，兼职押运员74人，专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8个成品油站点的配送，以及油田洗井收污的任务，是一个危急货物运输单位。近年来，我们根据省政府的要求，狠抓危急品运输的治理整顿工作，狠抓危货运输的平安管理，收到了非常显著的成效，从XX年成立油品运输分公司至今，没有发生过一起重大责任事故，没有发生过一次原油卸漏大事。依据集团公司《关于开展hse大检查的通知》和管理局江安委[2022]20、21、22号文件精神，为做好各项迎检工作，我分公司全方位的开展平安生产大自查自改工作，竭尽全力做好迎检工作，下面就把我们分第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司抓平安、环保、卫生的状况汇报如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年工作一上手，我们依据危货运输的特性，从高标准，严要求做起，着手抓了三件事：一是制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是五个100%、三个杜绝即：职工受训练面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%；杜绝违章违法大事发生、杜绝重大平安责任事故的发生；杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长，副经理郑勤、叶卫兵为副组长，以机关生产、平安、技术、经营等负责人，车队干部为成员的危货运输综合治理小组，明确了平安训练、危运治理整顿、五十公里监控、两表一卡运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀消失原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸大事这五种状况，都相对制定了应急预案，从得到第一信号，到组织领导，从施救工具的预备，到现场如何施救，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们都具体作了支配和部署，确保应急预案的完整性和牢靠性。二、突出重点，全员行动，从根本上消退危货运输平安隐患我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、精确到位的管理，当作头等大事来抓，力争从源头消退一切危货运输的隐患。详细来讲，我们重点在四个方面下了功夫：1、强制开展达标治理整顿工作。我们依据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危急货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发潜江市道路运输行业平安生产百日督查专项行动实第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制施方案的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发全省危急化学物品运输交通平安集中整治工作方案的通知》精神，集中各方面的力气，大力开展了危货运输专项隐患整治工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、平安生产隐患排查、突发大事应急预案、平安管理基础资料等6个方面的状况，进行了全面的自查，共查出问题50多个。针对这些问题，我们实行分组包干的形式，一个问题一个问题的落实到人头，全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下，通过了潜江运管所的检查验收。2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重，工作范围点多、面广、道路条件简单，对车辆的技术性要求高、平安系数要求大。为此，我们提出了不让一台车带病运行的工作目标，坚持每周对车辆进行两次回场检查，每月进行一次一级维护，每公里进行一次二级保养，每个季度要对全部进行一次拉网式检查。与此同时，每天早上在车辆出车前分公司平安组、车队平安员都要对每一第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制台车的接...