泉店煤矿安全投入保障制度安全投入保障制度为建立安全长效投入机制，保证安全投入资金落实到位，确保安全生产，特制定安全投入保障制度。根据国家煤矿安全监察局、神火煤业公司关于《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》的通知精神和文件要求，安全生产费用按原煤产量吨煤１元提取，专门用于煤矿安全生产投入。煤炭生产安全费用由公司实行集中管理、统一安排使用，做到专户储存，专款专用，年度结余资金允许结转下年度使用。煤炭安全费用的使用范围：1、矿井主要通风设备的更新改造；2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统；3、完善和改造矿井瓦斯防治系统；4、完善和改造矿井防灭火设施；5、完善和改造矿井防治水设施；6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施；7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设施；8、完善和改造矿井运输系统的安全防护设施；9、完善和改造矿井综合防尘系统；10、与煤矿安全生产直接相关的支出，包括用于解决安全检查中发现的安全隐患，推广应用先进安全技术措施、抢险救灾、安全生产宣传、教育培训、安全奖励等方面的支出。安全费用项目按生产系统划分：机电安全、运输安全、一通三防、顶板管理、矿井水防治、安全监测六部分。安全费用的使用按规定范围、使用计划严格控制和核算。计划编制与审批。各有关部门年末根据下年度生产经营计划，结合本部门安全生产情况编制安全费用需求计划（包括：项目名称、投入金额、完成时间、责任人等），经分管矿领导审批后交企管科，企管科根据各部门需求计划编制年度安全费用建议计划，由总工程师审核，经安委会主任审批后上报公司企管部。安全费用计划的实施。机电科、企管科依据年度安全费用计划和安全生产需要，编制月度、季度采购计划，经有关领导审批后报供应部，安检科、机电科、企管科要实行措施确保计划的完成。矿安检科负责建立安全费用完成情况的台帐，机电科负责设备部分，企管科负责小型设备、器材部分。财务科要有专人负责，保证资金到位。企管科负责安全项目的合同签订、费用的审核，有关部门每月底将设备和器材采购计划完成情况报送企管科，企管科负责做好月度安全费用统计报表，呈交安全副矿长和矿安委会主任。矿成立安全费用计划实施情况考核小组，对每季度安全费用使用情况进行考核，完成不好的单位要说明原因，并根据规定进行适当处罚。内容总结（1）泉店煤矿安全投入保障制度安全投入保障制度为建立安全长效投入机制，保证安全投入资金落实到位，确保安全...
