2025 一级建造师考试项目管理考点：施工合同交底 施工合同交底 ■时间：合同分析之后 ■交底人：合同管理人员向各层次管理者 ■渠道：在合同分析基础上，组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果 ■目的：使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，……。 2.项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 3.合同交底的目的和任务 ①对合同的主要内容达成一致理解; ②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人; ③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等; ④明确各项工作或各个工程的工期要求; ⑤明确成本目标和消耗标准; ⑥明确相关事件之间的逻辑关系; ⑦明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限; ⑧明确完不成任务的影响和法律后果; ⑨明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。 【例题·单选】(2025 年)施工合同的实施中，应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。 A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P313。
