2025 人事处处级干部年度述职报告 XX 年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵进展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革进展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结如下： 一、积极参加学习实践科学进展观活动，理论联系实际，仔细谋划进展思路与对策 XX 年 3 月至 9 月，学校组织开展了深化学习实践科学进展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学进展观活动，仔细学习领悟 xx 的系列讲话精神，学习党的xx 届四中全会决定，仔细学习学校党委指示精神，在参加学习实践科学进展观各个环节的教育活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定理想信念，坚持在用科学进展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，仔细分析工作实际，讨论形势任务，仔细调查讨论，进一步理清做好工作的思路，思考促进工作又好又快进展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。 二、积极稳妥地推动学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制 1、根据学校党委和行政的部署要求，继续完善学校人事分配制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了经验。 2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探究和论证，先后起草了《济南大学老师队伍建设“十二五”进展规划》、《济南大学校聘老师岗位聘期届满考核办法（试行）》、《济南大学关于院聘老师岗位聘期届满考核的意见》、《济南大学专业技术职务评审聘任试行办法》、《济南大学老师外各类岗位设置管理暂行办法》《济南大学教职工年度考核暂行规定》、《济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见》、《济南大学聘用人员聘任管理办法（试行）》、《济南大学教职工继续教育工作管理办法》、《济南大学荣誉体系建设实施办法》等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。 三、引进与培育并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平 1、年初制定了《XX 年师资引进方案》，在多家媒体发布招聘广告，广做宣传，精心遴选，积极洽谈。在招聘过程中，我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际情况，不断调整工作思路，根据学科建设短期急需...
