《成事在人》观后感VIP专享VIP免费

第1页共20页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《成事在人》观后感近日，绿城集团旗下的《北京御园汇》会馆组织全体员工集体观看了美国电影《成事在人》。说是作为2022年8月企业文化的一部分，要我们每个人都写一篇关于电影的观后感。电影《成事在人》主要的是叙述了经受多年牢狱之灾后胜利竞选南非总统的纳尔逊·曼德拉与率领南非球员赢得1985年橄榄球世界杯的球队队长弗兰克斯·皮纳尔，如何化解种族仇恨的故事。曾经倍受种族隔离制度摧残的曼德拉毅然支持一支以白人为主的球队代表国家出战，而这支球队则用无差别的体育精神感染了原本内心存在隔阂的队员们以及全体国民。这也更加彰显了纳尔逊·曼德拉的宏大及其人格魅力！纳尔逊·曼德拉的一生是极富传奇颜色的一生。作为酋长的儿子，他本可以衣食无忧，安享一生，但他却没有这么做，而是选择了另一条布满坎坷和凶险的道路——消退种族的隔离，为此他不惜付出了近三十年的第2页共20页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制牢狱之灾。但他的心中却始终有一个坚决的信念，那就是光明永久属于喜爱祖国，人民和生活的人……影片中所传递出的大爱，团结，协作及其所产生的民族分散力。就企业而言，我想谈谈如下几点感想——1，人格魅力：影片中纳尔逊·曼德拉的人格魅力是我最受感动的，在经受了二十七年的牢狱之灾之后，他并没有囿于个人恩怨，当选总统后不但没有报复对他迫害的种族主义者，反而重用白人做自己的保镖，这不是一般人可以做得到的。正如他自己所说的“当我走出囚室迈向通往自由的监狱大门时，我已经清晰，自己若不能把苦痛与怨恨留在身后，那么我仍在狱中”。若作为一个企业的领导者来说，这样的人格魅力也当有借鉴作用。用人之道也是一门艺术，孔子在《论语》宪问篇第十四就曾这样说：“上好礼，则民易使也”。说的就是上级对下级若多一些礼遇，那么下级就简单指使了。反之，则疏。即使当面尊敬，也将敬而远之，离心离德！用人之道不光是要用听话的人，共性的人也要适才而用，清人顾嗣协在第3页共20页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《杂兴》一首诗中就曾这样说过“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以取短，智高难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。”意思是说用人要扬长避短，不要求全责怪。2，集体分散力：分散力对于做任何事情都有着不行替代的作用，尤其是企业。只有在企业产生了强大的分散力之后，才有可能欣欣向荣，可持续地进展，才有可能永久立于不败之地。假如企业丢失了分散力，人心涣散，那后果是可想而知。分散力也不是一天两天就可以形成的，他需要有持续的企业文化做滋养，也就是这个企业的创始人的人格魅力所打算的。良好的企业文化可以一代代地传承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影响了他四周的人，国家，甚至全世界。所以他就能在他的国家消退种族隔阂，就能让白人球队代表国家出征，而成为黑人和白人团结融合的纽带。至于我们的会馆，我想就分散力方面做的也很不错，比如定期给员工过生日，组织员工去旅游等，事情虽小，意义特别。这样不光给员工休息第4页共20页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制和沟通的机会，也给企业文化增加了浓重的一笔。当然假如能够常常的组织一些书法，歌咏，体育之类的竞赛活动，效果当更妙！3团队协作精神：影片中跳羚队的团队协作精神也是值得称道的，在遭受了人心浮动和一连串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起来，最终取得了成功。做企业也是如此，假如也效法铁打的营盘流水的兵，那将是企业的悲伤，也是企业家的短视。在这方面被称为日本“经营之神”的松下幸之助就做的相当胜利。虽然他的企业用人“终身制”也有着这样和那样的不足，但在稳定员工队伍和企业的长期进展中还是起到了至关重要的作用。他也是一个很谦和的人，见谁都礼貌在先，他的经营哲学就是：“首先要细心倾听他人的意见”。当然员工也要以企业为荣为荣，以企业为辱而辱，这才是企业文化的核心和精髓。要知道一个企业的内部不团结，上下猜忌，员工常常的跳槽，定将是企业的悲伤！有一个精诚团结，相互协作的管理，生产和经营团队，就肯定能够让企业乘风...