第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制电信公司领导述职报告各位领导、同志们:2022年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务进展极为困难的一年,在市公司的正确领导下,本人与领导班子成员一道带领全体员工,团结拼搏,埋头苦干,努力完成上级下达的各项任务
下面我就一年来的工作报告如下:一、一年来所做的主要工作
(一)、紧扣量收指标,推动业务进展
一年来,紧紧围绕业务收入这个中心,我带领全体员工在做好全力以赴激增量,有效竞争保存量的同时,实施和深化营销服务渠道建设,不断增加企业的营销水平和力量,推动了主要业务的进展
2022年共完成电信业务收入2610万元,为年方案95
96%,比上年增加177万元,增长7
27%;进展电话主线4514户,小灵通1322户,全县电话用户总量到达56910户(含小灵通),其中:城市用户11672户,乡村电话40023户,小灵通5215户;主线普及率达14
23线/百第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制人,高出2022年0
56个百分点
数据通信呈现递增的良好态势,全年进展宽带用户953户,比上年499户,增加454户,增长74
55%,宽带期末用户总数达1830户;进展来电显示7047户,来电显示期末用户达19364户,全县来电显示渗透率达37
(二)、紧贴客户,细分市场,突出重点,多渠道实施精确营销
面对激烈的电信市场竞争,我和公司一班人从竞争市场份额的战略高度细分市场,找准目标,仔细打好全员营销、渠道营销,组合营销三张牌,利用各种营销渠道,适时推出敏捷有效的营销举措,为业务进展拓“宽”了新的思路
其详细做法如下:一是着重抓好宽带“一号业务”进展,充分利用和挖掘网络优势的潜力,大力拓展县域宽带市场
一是针对不同区域、不同目标用户群,发挥电信业务的综合优势,为其供应共性化服务,满意不同层面客