2025 艺术团工作计划20xx 艺术团工作计划范文 1 为了明确下一年的工作具体情况，管理学院艺术团下学年工作计划，如下： 一、 指导思想： 加大管理实施力度，充分调动艺术团团员积极性，搞好艺术团队伍建设，和舞蹈练习，打造精品节目，彰显学校特色，使艺术团成为具有广泛性、持久性、示范性的文艺团体，成为校园文化的一面旗帜。 二、 工作目标： 抓实日常训练工作，确保演出质量。提高文艺精品意识，打造精品节目。确定合理的场地时间的安排，通过日常训练巩固精品节目和保留节目，创编新节目内容和形式加强队员日常行为法律规范的管理，树立维护团队良好形象。 三、 工作思路： 加强日常训练力度;加强各级横向联系，扩大艺术团影响。各个队必须在一段时间里打造出属于艺术团的高质量节目。根据活动情况，制定明确的训练计划，训练计划要落实时间段，安排的基础训练要与演出节目紧密结合。 四、大型活动安排 1.积极筹备并办好管理学院第二届管理好形象风采大赛。全面更进竞赛进程，争取晚会圆满成功。也要在竞赛中选择可在元旦晚会表演的人才; 2.与文艺部配合学院举办好元旦晚会，不仅负责开场，中场，结尾的节目表演，全程的晚会从筹备到结束都要一一落实好; 3.配合学院各大小晚会，提供好的节目和礼仪服务; 4.积极筹备，争取举办一个才艺比拼类的竞赛。 五、 日常活动计划 1、在这一年里，艺术团每周开一次例会，针对日常所需对工作进行及时调整。特别是在临近晚会等活动时，我们会适当加大排练时间，以便更好的为学院服务; 2、平常排练都要有考勤，不到和迟到的讲酌情处分; 3、礼仪队:加强礼仪的训练，计划每周安排一次礼仪课，礼仪队队长为队员上课; 4、主持人队:每周上课一次，请比较有经验的同学为队员上课; 5、舞蹈队:每周活动两次，在晚会前期加大练习力度; 六.管理制度建设 1. 完善制度建设，改进管理方法。在原有制度的基础之上，我们将进一步完善节目编排、舞蹈培训等工作制度;建立健全部门考核制度和成员考核制度，实行优胜劣汰的竞争机制和赏罚分明的激励机制。定期做工作总结，大家畅所欲言，提出对艺术团的意见和要求，以利于我们的更好进展。 2. 完善队伍机制，做好后备队伍的培育工作，力争在本学期的学生干部队伍建设方面上有新提高，工作上有新进展、新突破。同时，还要进一步做好对下一届学生干部的锻炼、培育、选拔工作。 七、总结 本学期管理学院艺术团已整装待发，仔细编排节目，为各类...
