“我为十一五做贡献”演讲稿VIP专享VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制“我为十一五做贡献”演讲稿“我为十一五做贡献”演讲稿－－明天，地电将更加美妙敬重的各位领导、各位来宾：大家好！我演讲的题目是：《明天，地电将更加美妙》。九象范文23http://.9xwang.com对于这个演讲题目，大家是不是想说——这样的提法过于乐观？是不是感到这与现实离的还很远？或者认为这仅仅是一个美妙的愿望而已？是啊——，有这样的想法是正常的，不足为怪。大家是否还记得，早在几年前，洪峰副省长曾对着全系统领导干部的面，问道：农电系统的红旗究竟能打多久？就在当时，洪省长也是对着全系统领导干部的面，把答案明明白白地告知了我们。他说：只要有正确的进展战略、科学的管理和优质服务市场竞争力，农电系统肯定能够生存进展下去！圆满的是，对于这样铿锵有力的至理名言，我们没有扎扎实实地做下去，能不摔跟头吗？面对严峻的挫折，全系统一万多名职工再一次问道：地电系统的红旗究竟第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制能打多久？有的人失去信念，有的人失去了方向，有的人失去了盼望……感到前途暗淡、一片渺茫。莫非，地电没有了前途？莫非，地电的路已走到了终点？不是！光明在前——，试看2022年的地电。大家知道，2022年是不安静的一年，集团公司“一手抓系统稳定，一手抓生产经营”，功夫不负有心人，2022年售电量突破百亿大关，2022年各项经济指标全面超额完成，标志着地电进入一个崭新的进展阶段。请大家接着听：地电集团公司要在2022年完成售电量125亿千瓦时，要比2022年增长16.3个百分点，这是一个布满自信、布满盼望的奋斗目标！我们地电经受住了现实的严峻考验，我们地电是有生命力的！莫非我们不应当为这个布满自信、布满盼望的奋斗目标而感到傲慢骄傲吗？看待地电，我们应当用历史的、进展的眼光来看，地电不是今日冒然消失的，它也有一个产生、进展的过程。历史还得要翻到17年前的那一页上：经国家经委批准，1989年成立了陕西省农电管理局，从而揭开了陕第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制西地方电力工业的新篇章。回顾17年的前与后，我们会一方面对１７前的小规模、小经营、小摊摊而感到哑然失笑，另一方面会对17年后的今日而感到骄傲傲慢。售电量由89年的19亿千瓦时增到05年的107.5亿千瓦时，资产由89年的2.5亿元增到05年的100多亿元，利税由89年的0.12亿元增到05年的1.96亿元，真是翻天覆地的变化啊！地电作为陕西国民经济的“先行官”，取得了光辉绚烂的成果，“三通”、网改，树立起了一座又一座的里程碑，在三秦大地上谱写了一部电力建设长篇巨著。地电的贡献，由大地作证！漫漫的17年，你是否知道，地电从小到大经受了多少的困难曲折。人常说：走路那有不摔跟头的。更何况我们地电走的是一条谁也没有走过的道路，既没有前面留下的模式来参考借鉴，又自身进展历史短阅历少，能不坎坷吗？每向前迈进一步，都要付出艰辛和努力，有的前进的步伐甚至是用沉重的代价换来的。任何事物都要一分为二的来看，我们身为地电人，要理解地电，更要容纳地电。我们不怕跌跤，怕的是跌倒了再没有士第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制气重新站起。你又是否知道，我们地电在进展过程中，形成了在全国都独具特色的管理体制模式，不仅符合“打破垄断，引入竞争”国家电力体制改革总体目标，而且与输配分开、竞价供电的改革方向也是全都的。存在的就是合理的，我们地电有它存在的客观性、必定性。谁说地电应当与国电合并？谁说地电的明天只有黑暗没有光明？我们是不是该站在市场经济的平台上，用创新的眼光来重新看待地电？做大做强，是谁在喊出了如此响亮鲜亮的口号？精细化管理，是谁在提出了如此科学的进展战略？“十一五”时期实现售电量200亿千瓦时，又是谁在制定出了如此雄伟的目标？是地电集团公司！作为地电的一般一员，我们应倍感骄傲，面对机遇的挑战，让我们并肩作战，面对我们的奋斗目标，面对激烈的市场竞争，我们必需付诸以实际行动，以企业为家，带着一份高度的责任心和自信念与企业融为一体。以同事为伴，用一份真诚的心去关怀身边每一个人，把...