出版社领导述职报告总结 自 20xx 年 4 月上任教育出版社副社长以来，已有 8 个多月的时间了。在集团公司领导，特别是社长的鼓舞、支持、信任与帮助下，自己尽快地完成了角色转变，开始全身心地投入到工作之中。回顾 20xx 年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我确确实实地做了一些自己应该做好的工作，但同时又害怕由于自己的能力‘快乐范文.库.整理~不逮，辜负了领导和职工们的重托。 根据领导班子分工，我分管发行推广中心、出版科（含纸张采购业务）、对外合作编辑室、工会、纪检等工作。这些工作责任重大，稍有疏忽就可能带来麻烦。但凭着对事业的忠诚，本着与人为善的原则，较好地履行了自己的职责，顺利地完成了 20xx 年的各项工作。具体来讲，主要做了如下几个方面工作： 一、注重学习，转变观念，培育作风 身份的转变，首先要做到的是思想和思维方式的转变。在这方面，要求自己思想先行，及时掌握行业的进展态势和未来进展趋势，站在全国看本社，找差距，借经验，虚心向兄弟出版社领导请教，借助各种机会了解兄弟出版社的动态、措施，先后走访接力出版社、广西师大出版社、三联书店、北京教育出版社、天津教育出版社、内蒙古教育出版社等，与出版界知名人士白冰、黄集伟、刘瑞琳、樊希安等座谈，猎取宝贵经验，得到很多启发。 在工作中，注重培育主管部门务实的工作作风，反对空谈，注重培育员工的责任意识、市场意识、团队意识、纪律意识。自己以身作则，凡事亮明态度，强调效率，力戒扯皮。 经过一段时间的磨合，效果良好，工作效率明显加快。 二、调查讨论，制订规章，严格把关 规章制度是一个单位正常运转的有力保证。20xx 年是公司转企进入实质性操作的一年，制度建设任务很重。我协助社长参加制订了《教育出版社有限责任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限责任公司绩效管理办法》、《教育出版社有限责任公司机构设置方案》、《教育出版社有限责任公司职员竞聘上岗实施办法》、《教育出版社有限责任公司部门职责》等文件，使转企工作得以顺利完成。在制度制定过程中，多次组织调研，反复听取各方意见，使文件能够落到实处，既维护职工的利益又保证公司可持续进展的需要，得到职工的大力支持。 我还要求出版科制定相关文件，约束管理行为，做到有理可依，杜绝人情，保障公司利益，避开不必要的损失。 三、凝聚人心，鼓舞士气，传达温暖 对企业而言，人心齐泰山移，企业文化建设十分重要。 上任伊始...
