初中校长的述职报告范文 一学年来，我在上级的正确领导，关怀支持和帮助下，在本校全体老师的理解支持下，忠于职守，务实工作，仔细贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合学校进展规划，切实制订好学期工作计划并有计划有步骤地组织人力、物力和财力仔细实施。我能仔细履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件软件建设。仔细完成上级交给的各项任务，使我校各方面的工作在一学年来取得长足的进展。下面，就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。 一、紧抓机遇，提高管理质量 作为一名初中校长，基层教育管理者，深知管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。在本学年，我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇，与领导班子和全体老师精诚团结，相互支持，齐心协力，梳理学校的教育教学管理现状，整合学校已有各项制度法律规范，全面修订文本，细化法律规范流程操作，在工作上确立了“校长抓总副校长抓线，主任抓块，条块结合，指挥畅通”的管理思路，推行部门分层管理制度，组织各职能部梳理已有的管理制度文件，健全各项管理制度，汇编成册，进一步明晰各职能部门关系，加强各部门联系；简化管理程序，明确操作流程，加强团队合作追求，力求学校管理的简明、有用和高效。在办学过程中逐步形成了一套“校长领导，分口管理，班级包干”的层级管理体系。 在管理的措施上，我校仔细贯彻市教研室“优化教学过程，提高教学质量”的精神，积极开展学校常规管理创新活动。定期开展教学常规检查，每学期让教务处组织进行备课检查三次，教研组自查多次。还根据实际完善修订了《郭连二中“文明班级”评比细则》，实行量化管理，根据标准进行了严格仔细的督促和检查工作。每个星期，学校除有领导值周外，还安排了全体老师课间、午间在各楼层进行巡值，并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”，切实加强了学生的常规管理，收到了较好的效果，成了展示学校教育教学管理的一道风景线。 对学校的日常服务管理紧抓不懈，在水、电、门窗维修等方面做到及时、快捷，未造成影响教学现象发生。在领导的支持和帮助下，对学校的厕所进行了美化改造，完成了学校大门的改造的更换，学校围墙粉刷美化，校园部分地面用彩色地面砖的铺设和美化，主席台周边绿化，校园网外线安装，新设校园路灯 8 盏、照明灯 1 个，并准备更换安装教学楼、宿舍楼的门窗，大...
