城管考察工作心得体会范文 3 篇 篇一：城管考察工作心得体会范文 8 月 4 日至 5 日，景德镇市数字城管中心谢黎明主任带队，周震山、刘志雄仨同志专程参观考察了南昌市数字城管监督指挥中心，并与监督指挥中心涂主任及工作人员进行了座谈、沟通
一、南昌数字城管基本情况 南昌市数字城管监督指挥中心，是南昌市城市管理委员会直属机构，主要职责是负责全市城市管理问题的受理立案、派遣、审核、结案和评价等工作
中心建筑面积约20xx 平方米，拥有长 6
5 米、高 3 米的 DLP 大屏幕，双屏工作电脑 18 台,普通台式电脑 20 台，工作人员 60 余人，两班轮流工作制，全天候保障城市管理问题得到及时快速处理
南昌市监督指挥中心以数字化城市管理信息系统为工作平台，该系统始建于 20xx 年 10 月，共投资 2900 万元，于 20xx 年 4 月竣工投入试运行
该系统覆盖东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、高新开发区、经济技术开发区红谷滩新区等七个行政区域共 112
6 平方公里面积，网络连接市、区、街三级共 101 个部门和单位
中心作为数字城市管理的神经中枢，共享全市天网工程 5000 多个摄像头资源，实现城市管理的可视化
同时，开设了城市管理热线12319，全天候为广阔市民及时反映城市管理问题提供便捷渠道
数字城管系统涵盖了城市管理部件 7 大类 77 小类、事件 7 大类 58 小类
二、组织架构 南昌市采纳的是一级监督、二级指挥、三级考核、四级联动 运行工作机制
数字化城市管理总平台设在市一级，监督中心建在市级，行使监督权、评价考核权、奖惩权，实行高位监督;市、区两级行使指挥权，将市管和区管单位统一整合到同一系统中，强化市、区两级指挥职能;明确市、区、街道三级的管理责任;建设跨市、区、街道、社区四级信息网络
市级指挥中心将城市管理中的信息采集外包给采集公司，并有一支监
