安全督导组管理办法目前，钱江铁路新桥项目工程已进入施工高峰期，连续梁施工、深水基础施工、大临设施及大临结构安装、各种大型机械设备施工等同步进行，施工现场各种危险源、各种危险因素数量已达到本工程的高峰期，并将持续较长时间同时，9 月份至明年 1 月份也是项目部施工节奏最快的阶段
在这样的情况下，施工现场是否安全生产是决定本项目成败的关键
为此，为了保证安全生产制度的正常运转，督察施工现场安全生产状况，确保不发生重伤、死亡事故，使本项目施工时刻处于安全生产状态，经项目部领导讨论，决定成立“安全督导组”
一、安全督导组的工作方针与指导思想1、安全第一、预防为主、综合治理安全第一是指在项目部的施工全过程中始终把安全工作放在项目管理工作的首位，当生产与安全发生矛盾时，生产应让位于安全，在保证安全的前提下才能继续生产；预防为主是指项目部安全管理工作重点应放在事故发生前的预防管理上，消除事故隐患，千方百计的防止安全事故的发生；综合治理是指安全管理工作不仅仅是安全部门的事情要靠项目部全体员工共同参加，群防群治
2、严之有理、说之有情、罚之有据、管之有效严之有理是指对现场的人的不安全行为、物的不安全状态要严格管理，同时要有理有据
说之有情是指工作的方式方法，对违章的作业人员要劝导摆事实讲道理，让其心服口服，真正做到从思想上让其重视安全，珍爱生命
罚之有据是指安全督导组做出的处罚必须符合项目部《安全奖罚细则》文件的要求，不得随意改变处罚数额，同时要有证据，如照片等
只有做到“严之有理、说之有情、罚之有据”，才能实现对安全生产的“管之有效”
3、安全、质量管理工作重在落实，责任制要层层分解，通过强化宣传教育，达到“人人要安全、人人懂安全，人人抓安全”的良好施工氛围，也只有这样才能确保安全受控建成一流的重点工程
二、安全督导组的组织机构安全督导组设组长 1 名，副组长 1 名，组员 14 名，具体
