理发店策划方案VIP免费

第1页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制理发店策划方案篇一：理发店十一活动策划方案一个设计、执行妥当的促销活动可以实现发廊当月业绩提升，并可连续效益。那么什么样的活动可达效果呢？在此举例为大家说明。（一）促销胜利案例：第2页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制顾客一个月来店内洗发十五次，免费为其烫发一次。透过这样的促销活动，可达几个目的。1．我们可以将免费烫发的价位定于300到500元，籍此可以转变往后顾客烫发的消费习惯，提高其消费水准。2．缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发，因为店内赠送第3页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制免费烫发而缩短烫发周期，变成两个月烫一次头发。3．老客人带客人。活动设计不限本人来洗头，而一个顾客一个月洗不到十五次，因此，旧客人会带伴侣、家人来店洗头，这些人就成了新的客源。4．增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人假如对设计师服务满足，他带来的客人，必定会指名要某某设计师服务，如此即可增加指名度。推行这个活动时，可能要透过媒介作宣扬(传单等)，如此，会造成商圈的震撼，口耳相传的结果，无形中店的知名度也会跟着提高。第4页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5．这样的活动，势必会动员到店内全部的人力，客人来店洗头的次数增加，店内会更忙，但为了达到促销的目的，服务品质反而必需更加细腻。烫发虽免费，却反而要比平常更专心，全体动员之下，必定可以激励士气，达到增加团队精神的效果6．整个活动做下来，员工技能必定有所提升。第5页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制很多人或许会置疑，免费送一次烫发，可能会造成店内的亏损，得不偿失。其实不然，因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而削减烫发的次数，他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外，老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用，金额约在50到80元左右，花费如此少的成本却可收极大的效益，因顾客来洗头的次数大幅增加，所得的利润远远高过烫发的成本。进行这样的活动，老板无须顾虑成本，反而可以提升业绩，设计师的业绩得以成长，助理的奖金可望增加。第6页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（二）促销失败案例：烫发打六折。原以为可以提升业绩的打折活动，具有以下几个缺失：1削减店内收入。烫发原先定价可能是200元，因为打六折的关系，变成120元，店内少了80元收入。2．打折产生不了吸引力。对于老顾客来说，绝不是因为打折才来店第7页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制里烫头发，他很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折的魅力不大，因为，类似这样的打折活动实在太多了。3．消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发，现在只需付120元，如此一来，他的消费习惯可能会变成烫150元的头发，消费水准就此下降。4．周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，但因店里每年定期举办促销打折活动，客人会刻意等到打折期再烫头发，无形中烫发的周期就会延长。第8页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制打折活动需把握的要项促销活动假如设定失当，不仅无法达成促进（销售）的目标，且极可能会导致反效果。但是，如上述[烫发打六折]的案例，也并非完全行不通，若能把握几项要件，依旧可以化阻力为助力，化负面为正面，达到提升业绩的目标。第9页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1．提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元，这时可建议他转变500元，他不用多花一毛钱，却可以享受更好的服务，从今种提高的消费单价的方式，来平衡打折的损失，这样店内的收入才不会削减。2．必需要老客人生老客人，即是客人带客人来店消费。在打折期间，必需设法让老客人带新客人来，如此，这个活动的推行才有意义。3．不要预先告知顾客。假如打折的消息预先让顾客知道了，很可能顾客会等到打折的时候才来烫发，消费周期因此延长。第10页共70页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制假如客人来到店内才知道现在是打折期间，很可能会提前烫发，而缩短了消费周期，如此一来，打折促销的目的才能达...