帐管的述职报告 帐管生涯进入第 79 个工作周,迎来第三次述职
大部分同僚都觉得述职是天底下最无聊的事情,何况帐管是如此没有存在感的职位,能说的事情都很乏味,不那么乏味的事情又受条条框框的限制而不能说
说来说去无非批帐号三个字,于是变得更加无聊
我也并没精力将述职变得有聊一些,或者用个咆哮体神马的说得有趣一些
总结过去半年,依旧是保持每周稳定审批和标记收精一类事情
期间帐管组曾对一些问题展开比较深化的讨论,在审批尺度的较细致层面上进行沟通至少是我在这些讨论中得到了很好的拓展和进益
帐管是统一性和独立性都很强的工作,且具有显著的案例特征,idadmin 保存着大量历任帐管的讨论经验,作为新人必读,有很强的指导作用
遗憾的是目前案例积压太多,也不够清楚和系统
考虑到未来半年可能发生的情况和水源的文化惰性,有耐心阅读那些厚厚案例的人也许会越来越少,所以接下来准备着手整理和归纳
对此会与其他帐管斟酌讨论,也欢迎诸位离任帐管们投条指导
今年年初曾做过一份统计,从各个参数考察了 2025 年10 月以来的帐管工作情况和水源数和平均审批数计算,排名前三的帐管们批掉了其中的二分之一
对比年度注册总量和年度注册峰值量,数据呈现的结果和预想的并没多大差别,述职报告《帐号管理员 2025 年春季述职报告》
注册数这一 bbs 进展衡量指标正在以每年 11-16
5%的速度下降,水源的衰落很明显
马甲达人的总体数量只呈微弱的下滑态势,总有新人换旧人,那么只能说是大环境所趋
虽然我对 id 并不感冒,大概也是最不热爱注册 id 的帐管之一了,但是每次看到那些填写规整、每日不满单的马甲达人们,还是深感敬意
是他们的坚持保护着水源的一方文化
之前总有做了很久小机器人的恍惚,原来也不过一年半
也许是节奏太平静,所以竟不觉得这样的时间其实也不短了
历史上 25 位帐管的平均值周数为 67