年度财务工作的个人总结伴随着“突出重点，克难攻坚，为全面提高全市烟草行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律，我们财务科走过了极其不平凡的 20xx 年。20xx 年在市局(分公司)党组的领导下,在各兄弟科室的帮助下,我们财务科全体同志认真学习、领悟 XX 重要思想，贯彻省局企业文化建设进展目标战略,一如既往地贯彻和落实《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法律法规。以“克难攻坚育品牌，保八争千创难关”的指导思想为中心，结合财务工作实际，紧紧围绕我们白城烟草分公司的指导思想开展财务工作，加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，充分发挥财务核算和服务职能，为分公司领导及时提供决策依据。在加强财务管理，提高经济效益等方面，起到了参谋助手的作用。现就 20xx 年的具体工作及工作中取得的经验和教训以及20xx 年工作计划汇报如下： 一、加强内部管理，制定相关措施 为进一步法律规范会计基础工作，更好地贯彻有关法律、规章、制度精神，充分发挥会计稽核作用，完善内部审核制度来强化会计内部控制，20xx 年以来，先后制定了一系列的相关财务规章制度： 1、制定了审核票据的“八审八看”原则。为了充分发挥财务的监督和服务职能，严格票据的法律规范性，我们参照《会计法规选编》制定了“八审八看”原则。一审业务内容，看是否符合财务制度、法律法规和费用开支标准；二审名头，看是否与本单位名称相符；三审填制日期，看是否与报帐日期相近；四审用途，看是否与发票相关；五审财务签章，看是否与出票单位名称相符；六审金额，看计算是否正确；七审大、小写，看大小写金额是否一致；八审票据整体，看有无涂改、刮擦、现象。同时对票据的经手人签字、主管领导签字、财务科长签字、单位领导签字是否齐全等项目进行审核，对不合法、不合规、缺少相关人员签字的票据坚决不予报销。 2、统一传票的大小和装订厚度。根据省局财务处要求，从 20xx 年 1 月份起我们对传票打印用纸及原始票据粘贴用纸统一大小、统一项目。同时装订传票厚度统一为 5 厘米厚。 3、坚决杜绝大额付现。我们对所有票据严格把关的同时，对大额付现现象给予严格控制、坚决杜绝，对超过 1000 元的单张票据，坚决不予现金支付。20xx 年以来，无一起大额付现事件发生。 4、法律规范转帐支票的使用。今年以来，我们进一步法律规范的转帐支票的使用，对所有转帐支票的收款单位，必须按发票的开据单位实事求...
