技术部开掘主任工程师安全生产责任制 一、负责全矿开掘工作面1、根据矿井规化设计做施工设计，要求有两个以上的方案，选择出最佳方案，对断面尺寸支护形式，巷道布置、机械设备等，设计中必须明确
2、收集资料及时准确，按时（一个半月前）索取并提供地测资料通知单
3、有设计说明书，设计地质资料，施工设计图
4、负责管理开拓技术人员的日常管理工作，接受队技术员汇报
二、施工技术管理1、督促队组按时下发开口通知单，负责审核工作
2、下井不少于 11 次，掌握各工作面进度存在问题
3、加强巷道贯穿的管理，按贯穿进度及时审批贯穿通知单和贯穿措施
4、监督检查各开拓工作面采掘计划执行情况
5、对工作面完工，由施工单位提供申请，按时通知有关部门，对峻工巷道仔细负责验收
6、对因变化对避人硐、水窝等有专门设计，并下发开口通知单
7、生产施工过程中出现变化有较大技术问题，及时下发生产通知单
8、常常深化各采、掘、开工作面，协助专业组长督促质量标准化建设，确保采掘质量标准化稳步提高
三、作业规程及技术措施的管理1、根据采掘计划，提前 30 天队技术员编制规程，25 天前初审，会审完毕，并检查学习、下发等情况
2、临时性技术措施的初审工作
四、编制年季月开拓计划1、根据 20 日开拓工作面进尺，监督本月计划执行情况，编制下月计划，完不成计划的找出原因
2、按要求编制月、季、年度计划
3、编制开拓重点头
五、填图1、每 10 天填写自己所管理范围内施工进度图 1：2000
2、每月末以测量为准，填施工进度图
六、不断推动新技术、新工艺1、改革开拓方式、巷道布置，减少开拓工程量
2、推广光爆技术、锚喷支护等先进技术
3、提高机械化程度、单进创水平
