第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制卓有成效的管理者读后感读书心得：从管理自己开头——读德鲁克《卓有成效的管理者》有感如何管理好别人，许多人都读过与此相关的书籍。可如何让管理者管理好自己，使管理者本身变得卓有成效？我们可以从德鲁克所著的《卓有成效的管理者》中找到答案：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角诠释了一个新的理念。一本好书可以让人受用一生，这本书精辟的见解、睿智的思想或许可以给你启发和思索。彼得？德鲁克1909年诞生于维也纳的一个贵族家庭，1937年移居美国，终身以教书、著书和询问为业，是当代国际上最闻名的管理学家，第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制他以建立于广泛实践基础之上的40多部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”.2022年，美国总统布什授予德鲁克“总统自由勋章”,这是美国公民所能得到的最高荣誉。而这本《卓有成效的管理者》是领导学领域的奠基之作，已成为全球管理者必读的经典之一。整本书一共分为七个章节，重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间、重视工作的贡献、擅长利用各人的特长、集中精力在重要的事情上、擅长做有效的决策。读了这本书之后，让我感受颇深，从书中得到了一些启示。启示一：树立管理者意识，站在管理者的角度多去思索可以大大提高你的工作力量。先给大家讲一个真实的故事。高校毕业之后，我考进鼎城区大龙站镇中学，成为一名老师，校长支配我当时一的班主任。我们班有一个同学成果是班上最差的，最头疼的是，他特殊不讲卫生，也不仔细完成卫生委员交办的任务，学校班级卫生评比时，每次都是他扣分；还第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制有一个同学，是我们班个头最高的，他有多动症，上课总是坐不住，科任老师反映剧烈。面对这两个同学，我一度不知所措。后来，我从德鲁克的书中找到灵感，支配不爱卫生的同学担当卫生委员，好动的同学担当体育委员。经过一段时间的观看，我发觉，卫生委员每天来得最早，督促其他同学完成卫生任务，我们班的卫生有了很大改善，每次都排在全校前三名，而且，他的各科成果也有了明显的进步。体育委员因为上课要记那些不守纪律的名字，所以，他自己的表现越来越好，更重要的是，在学校的广播体操竞赛中，我们班拿了广播操和口令员两个第一。这个事例告知我们，这两个同学在担当了班干部之后，树立了“管理者”的理念，“责任”使他们得到了很大的转变。在我们的现实工作中，有些人工作力量并不差，可为什么做起事来却总是不尽抱负。这是因为，他们总是认为，自己不需要做决策，不需要考虑事情的整体和大局，这些都是领导的事情，我只要根据领导的意图完成任务即可。其实，这样第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工作不会提升一个人的力量，只会让你停滞不前，正如德鲁克所言：“总有人单独作战，无一部署，然而仍不失为管理者”.要想增加工作的有效性，(.9xwang.com)提高个人的自身素养，就要树立管理者意识，担起责任，从管理者的角度去思索问题，提出更具有前瞻性的方式方法更好的完成工作。那么究竟谁是管理者？德鲁克告知我们，不是只有管理别人的人才是管理者，在当今的学问社会中，任何一个学问工，都能成为管理者。态度打算高度，即使没有所谓的职权，自己能用乐观的态度像管理者一样去工作和思索，一天8小时的上班时间内将工作效率发挥到极致，能为组织做出突出的贡献，那你便是胜利的管理者。启示二：作为一个卓有成效的管理者，要会把握自己的时间，要合理的利用自己的时间，时间用在能产生效益的事情上。曾经在书上学过一种合理支配工作的方法，始终以来也坚持用这种方法，那就是将每天的第5页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工作排列出来，再依据轻重缓急去完成每一项工作，每完成一件就勾画一件，这样就能有方案的完成好每天的工作。但德鲁克教我们的却是要要学会记录我们的时间，说实话，开...
