工程材料采购方案VIP免费

第1页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工程材料采购方案篇一：工程材料选购方案为保障学校建设规范有序地进行，确保建筑材料质量，合理降低工程造价，特制定《黄山学院基建（修理）工程建筑材料选购暂行方法》。第一条暂定价材料。暂定价材料是指招标文件中未指定品牌、技术参数的材料，而是以暂定材料价格的材料，按以下方法选购。第2页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1、基建（修理）工程施工单位在需使用各种建筑材料时，须提前15日到总务处领取《材料选购申请单》，依据表格内容，仔细填写所需材料的名称、品牌、数量、规格型号、供货时间、质量要求、生产厂家等内容。2、表格填写完整后，施工单位盖章，工地负责人签字，并由总务处、财务处、监理部门签署审核意见后，报送总务处。3、总务处依据施工单位报送的《材料选购申请单》，由项目材料选购小组组织市场考察。项目材料选购小组名单由招标领导组确定，一般由第3页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制总务处、财务处、监察审计处、使用单位的人员组成。4、考察的主要内容是针对申请使用的建筑材料，了解整个市场的价格行情，包括各经销商所经营的品牌、价格、生产厂家、技术参数等。对优质品牌进行比较，选择质量优良而价格较低的产品。5、确定品牌、价格、供货部门后，由总务处填报《黄山学院基建（修理）材料选购审批表》，按规定的程序审批后，发放《材料选购通知书》到施工、监理单位以及甲方代表，由施工单位依据《材料选购通知书》的商定与供应商签订选购协议。校方不承诺选购协议的担保。第4页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制甲方直接供应的材料由材料选购小组确定品牌、价格后，由总务处直接签订供货协议并组织验收。6、建筑材料到达工地现场，由总务处组织监察审计处，工地监理等有关部门进行验收，并填写验收意见。7、总务处仔细做好各项材料选购的档案收集和整理（工作），并确第5页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制保材料的真实性和完整性。第二条指定品牌的材料。是指招标文件中明确确定了品牌、生产厂商、技术参数的材料，由施工单位严格按招标文件供应样品和全套技术资料，经甲方代表和监理审核认定后由乙方组织选购，材料到场后由甲方代表提出申请，经总务处、财务处、监察审计处组织验收后，办理材料认证签证单,方可使用。材料认证单作为工程验收的证据，但不作为决算或变更工程量的依据。第6页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制篇二：工程材料选购方案一目的为进一步加强材料的方案管理，监督和掌握不必要的开支，确保选购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料选购作业程序，特制定本方法。第7页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制二适用范围本方法适用于公司承接的工程项目所需材料的选购工作。1、管理（职责）1）公司选购部负责：第8页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制A.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISO9000体系进行考察、评估、材料招标等工作；B.依据《材料方案》拟订《选购方案》，供应材料样品并签订材料《订货合同》；C.追踪与监控选购方案与材料订货合同的实施；第9页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2）公司项目部负责：A.供应符合工程需要的材料方案与项目的供货清单；B.组织对甲方的选样与封样；第10页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制C.按选购方案与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验；D.供应评估供应商供货的信息资料，并参加对供应商的考察与评估；E.拟订材料用款方案并组织对供应商的付款与清场退货。3）公司财务部负责：第11页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制A.按合同商定及到货状况支付材料款；B.每月对材料库进行盘点，指导库管工作，监控帐、实、卡相符状况；2、选购程序第12页共64页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1）选购预备阶段由选购部搜集各种材料的信息，并依据信息进行分类，建立与丰富《材料信息库》；每类材料至少要求三家符合我方要...