第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制高段语文教研组计划一、指导思想：以学校教育处工作方案为指导，贯彻执行规范、追求效益、崇尚创新的工作态度和精神，落实新课程标准理念，加强学习，充分利用我校的现代化训练资源，整体提高教学质量和水平。九象网http://.9xwang.com二、主要工作目标：1、连续深化课堂教学改革，努力在课堂中体现新课程理念。2、准时总结阅历，争取有80℅的老师能有论文、教案发表或获奖。3、充分发挥教研组作用，乐观为年轻老师的成长、成名制造条件。4、仔细开展教研活动，争创先进教研组。三、工作要点：1、加强学习，更新训练观念，转变教学思想。树立正确的教学观、质量观。以进展为主题，质量为主线，创新为动力。领悟新一轮课程改革的特点和培育目标，真正确立以“为了每一个孩子的进展”为中心的思想。2、狠抓常规训练，改革课堂教学，提高教学效率。首先，我们要对自己实施新课程的教学行为进行仔细的分析和反思，调整和改革教学策略，不断提高教学水平。其次，要乐观讨论并建立新的语文教学评价体系，大力第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制促进课改的不断深化进展。落实教学常规，重点是抓课堂教学常规的落实。3、进一步发挥教研组功能。讨论活动的形式与实效，不断提高教学讨论和业务管理水平。力求做到讨论专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合。正常听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动，提倡一课多上，加强评课、切磋环节，提高讨论含量。努力探究改革课堂教学评价体系、评价指标及其评价过程，发挥课堂教学评价的导向、激励、调控作用。4、重视抓好教科研。全体老师应树立科研兴教思想、自觉参加教科研实践并撰写专题教学论文。5、规范和优化教学管理，向管理要质量。切实抓好教学工作“五仔细”管理。准时上传教案，加强网络备课管理，作业要落实“有讲必练、有练必批、有批必评、有错必纠”的要求，在辅差方面，要建立班组差生档案、落实转差目标。一学期老师听课10节以上，行政人员、教研组长听课20节以上。6、充分利用教研组人力资源。请本组有阅历的老师上观摩课，进行讲座等，起到传、帮、带作用。四、主要工作支配九月份：1、完成方案的制定。2、上交实践课课题。3、期第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制初网上备课检查。4、行政人员开头随堂听课。十月份：1、教研组开头相互听课。2、五仔细检查（二）。十一月份：1、教学质量期中检测。2、老师批改检查。十二月份：1、老师基本功竞赛（教案评比）2、第二次质量抽测。一月份：1、作文竞赛。2、听课状况检查。3、做好期终测试和阅卷工作。
