第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制最新学校初中部教导处工作计划一
成果回顾上学年,我校领导务实管理,老师奋力拚争,同学仔细学习,使我校的学校部取得了较好的成果
总体而言:七班级抽考科总分居镇第一,抽考总成果位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八班级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九班级成果喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位
问题反思成果虽好,值得我们兴奋与骄傲,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:从管理看:学校教育处由于自身素养和领导力量的不足,使管理上在第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在老师层面得到内化,因而也无法形成部分老师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力
特殊是年轻老师和年轻班主任的成长与培育上,还存在较大问题;在对一些老老师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、班级组的协调、平常教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有很多值得深思与总结的地方
从老师看:训练理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高
从个别而言,表现为:有的老师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成果不好,中考成果该科无一优生,影响学校整体成果,影响同学的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然憧憬课改,但讨论课改不够,上课时老是不留意课堂的组织教学,年轻老师自我沉醉、自我表演,不注意学问的落实和同学的学问接受,造成吃夹