电气自动化部优秀团队申报材料业绩材料 ——电气自动化部优秀团队申报材料 2025 年，电气自动化部在公司领导的关怀和帮助下，部门领导团队和全体员工一起，团结协作，努力工作，全面完成公司下达的任务。 一．秉承拉法基健康和安全理念，以人为本，强调安全和健康工作的重要性，定期对部门员工进行安全培训，翻译大量的公司内外电弧光等系列安全事故培训和回顾材料并组织员工培训，并将资料与其他单位共享，学习安全五步法等安全知识，关注每个员工和其他部门员工的安全，严格执行拉法基《高空作业程序》，《停电挂牌上锁程序》，《密闭空间作业程序》等，团队成员积极查找和申报作业场所安全隐患，规个人的安全行为，并积极投入到安全整改工作中去。全年完成指标情况：LI=0，NLI=0，I=0，即无损害事故，安全隐患申报101 次，隐患查找和分析、完成整改 150 项，安全部下达的隐患整改率 99%，完成全厂 130 多台套普通闸刀开关和空气开关选型和更换，安装 12 台现场检修电源箱，大大降低现场安全隐患；编写完成全厂电气安全培训教材。关注和关怀员工健康，部门领导 5 次去医院看望生病员工，让员工感受到集体的关怀和温暖，年底和工会领导一起慰问了两名特别困难的职工，并对另外三名困难员工进行了补助。 二．加强设备管理，充分调动员工的工作积极性和主观能动性。针对我厂电气设备老化，故障率高的问题，召开专题会议，大家群策群力，提出许多的建议和整改方案。通过加强巡检和合理预维修，并对系统进行全面优化，在 2025年中取得了很的成绩。 （一）、我公司 3#回转窑系统因使用年限长和存在设计缺陷，2025 年全年电气跳停次数达 200 余次，2025 年全年电气跳停次数达 172 次，严重影响 3#窑的可靠性和运转率。本年度，我们为了提高 3#窑的可靠性，减少电气跳停次数，克服资料缺乏的困难，对 3#窑系统进行了全面优化，做了大量工作。1、由于近年来操作员和自动化人员变化大，许多操作员对系统连锁控制不是非常了解，有时造成操作处理不当而停机，因此重新对 3#窑控制系统功能进行全面分析，并和操作员进行沟通，详细分析了系统连锁控制点及操作方法，并将控制功能分析说明书提供给操作员和生产部，维修部，工艺部，使大家对系统连锁都有了更深的了解，避开因操作失误所引起的停机。2、针对 3#窑电气跳停故障进行根本原因分析，找出了影响 3#窑系统停机的主要原因。3、对 3#窑系统 L 程序进行优化编程，消除因电...
